Os pilares da liderança
A VISÃO COMPARTILHADA Chefe, nos velhos tempos, era quem possuía o chicote, aquele que falava mais alto e mais forte, quem decidia e quem mandava. Naqueles tempos, os funcionários eram simplesmente chamados a cumprirem tarefas que o chefe já teria definido e estruturado. Do funcionário esperava-se apenas que trabalhasse muito e reclamasse pouco. Como o próprio nome antecipava, havia o chefe e havia a tribo. A Revolução Industrial ficou para trás, e a era da qualidade chegou para mostrar que não bastava produzir, mas que era preciso produzir coisa boa, dentro do prazo, sem desperdício, de acordo com o que o comprador esperava. A nova situação fez mudar também o estilo do chefe, que foi renomeado: líder, mentor, guia, orientador, coordenador. Hoje, na era da Internet, todos somos gerentes. Não apenas quem tem a função, mas, na prática, todos aqueles que administram alguma coisa, ainda que seja a si mesmo. Esta é a maior revolução moderna: a revolução do gerenciamento. E eis porque teve que ser trazida à luz, a qualidade única que diferencia o gerente do gerenciado. Esta qualidade é a liderança. Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a realização de um ou de vários objetivos. Hoje em dia o espírito de liderança é muito valorizado tanto no âmbito profissional como no pessoal. Ser líder não é ser "chefe" ou "gerente", é muito além disto. Os líderes autênticos são pessoas que já absorveram a verdade fundamental da existência: que não é possível fugir das contradições inerentes à vida. A mente de um líder é ampla. O comportamento de liderança envolve funções como planejar, dar informações, avaliar, controlar, recompensar, estimular, punir, etc., e deve ajudar o grupo a satisfazer suas necessidades. Compartilhar a liderança pressupõe que os colaboradores sintam-se