Personalidade E Valores Robbins

desafio necessário nos dias atuais. Da mesma forma que cada ser humano tem uma personalidade que se forma ao longo de seu desenvolvimento e que se expressa através de seus comportamentos, as organizações também apresentam uma cultura que conduz os indivíduos que ali trabalham, a se manifestarem dentro de alguns padrões de condutas comportamentais, as quais demonstram em linhas gerais os princípios, as normas e os valores delineados pela alta administração. Muitas são as variáveis que,…

Cultura organizacional Para entendermos um povo é preciso entender a sua cultura e, isso acontece também com as organizações. O estudo da cultura organizacional nos permite entender o conjunto de valores, normas e crenças que regem o comportamento das pessoas. Por intermédio da cultura de uma organização os colaboradores entendem quais são os comportamentos ou atitudes consideradas aceitas e quais são inaceitáveis. Algumas definições de cultura Em 1887 para Edwar Tylor cultura…

incrível, encontrou tratamento para muitas doenças e já desvendou uma grande parte de nosso código genético. Mas em que medida o Homem entende a si mesmo, em que medida nós entendemos nosso comportamento, nossa mente? De que forma nossas crenças e valores afetam nossa forma de ver o mundo? A importância do estudo da percepção para a compreensão do comportamento organizacional se justifica, pois o comportamento, seja ele analisado dentro dos limites das organizações ou fora delas, está…

incluam os fatores situacionais. De fato as evidencias, atuais comprovam que as diferentes situações têm relevância para definir a estrutura da tarefa de trabalho, as relações interpessoais entre lideres e liderados, tendo em vista o conhecimento, a personalidade, a capacidade e motivação. 1. INTRODUÇÃO As organizações estão cada vez mais complexas, passando por difíceis mudanças, desde o aperfeiçoamento técnico e cientifico de seus produtos até a personalização desses aos seus…

consegue o quê, quando e como.” (MORGAN, 1996, p.163). Para que o poder exista, é necessário que alguém queira algo que está sob controle de outro. Existe, dessa forma, uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Para ROBBINS (1999, p. 249), este provavelmente seja o aspecto mais importante do poder. Quanto maior a dependência de A em relação a B, maior o poder de B em relação a A. Essa dependência aumenta à medida que o controle de B sobre o que é desejado…

consegue o quê, quando e como.” (MORGAN, 1996, p.163). Para que o poder exista, é necessário que alguém queira algo que está sob controle de outro. Existe, dessa forma, uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Para ROBBINS (1999, p. 249), este provavelmente seja o aspecto mais importante do poder. Quanto maior a dependência de A em relação a B, maior o poder de B em relação a A. Essa dependência aumenta à medida que o controle de B sobre o que é…

líderes. Os gerentes são designados aos cargos, com poderes definidos, baseados na autoridade formal. Já os líderes podem ser designados ou podem emergir nos grupos sociais, influenciando outras pessoas, sem necessariamente depender do poder formal, Robbins (2004). Bergamini (1994, p. 109) afirma que: Os gerentes e administradores, de uma forma geral, nem sempre apresentarão atributos comportamentais que os caracterizem como líderes eficazes. Isso também equivale a dizer que…

os seus próprios conhecimentos ou conceitos. • Poder de Referência – é o poder baseado na atuação e no apelo. O líder que é admirado por certos traços de personalidade desejáveis, possui poder referencial. Popularmente conhecido como carisma. O poder de referência emana da admiração e do desejo de se parecer com o líder. Stephen P. Robbins (2005, p.304) identifica também, outro tipo ou base de poder: • Poder de Informação - este poder emana do acesso e do controle sobre as informações. Sobre

......................................................................................... 20 2.3 Personalidade ......................................................................................................................................... 21 2.4 Momento de autoconhecimento ................................................................................................... 29 2.5 Valores e atitude ........................................................................................

Stefen Robbins – A verdade sobre gerenciar pessoas e nada mais que a verdade. Esse trabalho tem como tema alguns fatores como a personalidade humana, conflitos, cultura, sistema de valores, satisfação de funcionários e liderança. Palavras-chave: Relacionamento Interpessoal. Organização. Diálogo. Sumário 1 – Introdução ........................................................................................4 2 –…