Personalidade E Valores Robbins

CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura organizacional se refere a um sistema de valores, compartilhado pelos membros de uma organização e que a difere de uma para outra. Esse sistema é, em última análise, um conjunto de características chave que a organização valoriza. (ROBBINS, 2002, p. 498) Outro conceito de Cultura Organizacional: “é o conjunto de pressupostos implícitos, partilhados, subentendidos que um grupo possui e que determina como ele percebe, pensa e reage a seus vários…

apenas como um profissional na empresa em que atuam, estas são as razões que fundamentalmente garantem o sucesso ou o fracasso de um programa motivacional. “Formar é muito mais do que simplesmente informar, pois representa um enriquecimento da personalidade humana” (CHIAVENATO, 2004 p. 334). Conforme Dutra (2004), o desenvolvimento de pessoas assumiu maior importância devido ao novo fator de distinção da organização: o capital humano, que precisa conservar e aperfeiçoar suas…

DIFERENÇAS DE PERSONALIDADE Ainda de acordo com Chiavenato (2005), os traços de personalidade são representados no dia-a-dia por características como agressividade, sociabilidade, impulsividade, honestidade, temperamento, ansiedade, dominação e companheirismo, entre outros, podendo ser entendidas como tendências duradouras que descrevem o comportamento de um indivíduo. Gordon Allport, um dos pesquisadores da personalidade, encontrou mais de 4500 traços de personalidade e Raymond Cattell, um dos

indivíduo tem de realizar alguma coisa. Qualquer que seja esse desejo ou necessidade, o indivíduo precisa estar motivado para que possa alcançar suas metas ou objetivos. E a motivação é o resultado da interação do indivíduo com determinada situação. Robbins (2005, p. 132) afirma que a motivação é o fator responsável pela intensidade, direção e persistência que uma pessoa tem para alcançar uma determinada 31 meta. Para o autor, a intensidade está relacionada ao esforço que a…

Indivíduo: As pessoas entram para as organizações com determinadas características que vão influenciar seus comportamentos no trabalho, tais como: características biográficas, como idade, sexo e estado civil; características de personalidade; estrutura emocional; valores e atitudes; e níveis básicos de capacitação. Essas características pouco podem ser alteradas pelo esforço de gerenciamento e tem grande impacto sobre o comportamento. Variáveis no Nível do Grupo: O comportamento de

Introdução A cultura organizacional é responsável por determinar como será o estilo de gestão e o comportamento das pessoas dentro da empresa. Através de fatores como valores, crenças e experiências é que vai se definindo as características que a gestão daquela organização terá e como os profissionais irão se comportar. Será a cultura de uma organização através de um conjunto de características e fatores que tornará a organização única diante das outras, com normas formais e até de regras

Tipos de Personalidades nas organizações Publicado em: 03/10/2012 – Artigonal 1. Introdução A evolução da teoria da administração e a mutação do mercado bastante competitivo e exigente têm despertado na gestão de pessoas a necessidade de estudos mais detalhados sobre os fatores que influênciam a personalidade do individuo e seu comportamento na organização. Stephen Robbins (2008, p. 06), define comportamento organizacional como um campo de estudo que investiga o impacto que…

Personalidade, Atitudes, Valores e Satisfação no Trabalho Margareth Mello PERSONALIDADE • Com relação à personalidade, esse fenômeno aparece de várias maneiras na definição que as pessoas construíram ao longo dos tempos acerca desse conceito. • Uma primeira idéia aponta que as pessoas têm personalidades fortes ou fracas, ou, ainda, que determinada pessoa não tem personalidade. No sentido utilizado pela cultura, a personalidade teria gradações que vão da inexistência total a um…

clima no ambiente de trabalho é considerado passível de alteração, em razão das formas distintas de reação por parte dos funcionários a novas influências, decisões ou ações da empresa, e das diferenças individuais, por exemplo, as de traços de personalidade. As recentes mudanças na oferta de mão-de-obra aumentaram a consciência dos gestores quanto às diferenças individuais no ambiente de trabalho. CLIMA ORGANIZACIONAL E A INFLUÊNCIA NA GESTÃO DE VENDAS…

prevalecer nesses ambientes de competição será a inovação. Portanto, a capacidade de estimular a criatividade e o espírito empreendedor da gestão de pessoas será o grande diferencial para implantar relações de trabalho inteligentes e fortalecer os valores dos profissionais. A tecnologia impacta profundamente o ambiente de negócios; expressa-se nas formas de organização do trabalho, nos fluxos de tarefas e na exigência de novas habilidades por parte dos empregados. Ao mesmo tempo em que…