A influência da cultura organizacional

Introdução

A cultura organizacional é responsável por determinar como será o estilo de gestão e o comportamento das pessoas dentro da empresa. Através de fatores como valores, crenças e experiências é que vai se definindo as características que a gestão daquela organização terá e como os profissionais irão se comportar.

Será a cultura de uma organização através de um conjunto de características e fatores que tornará a organização única diante das outras, com normas formais e até de regras não escritas a cultura organizacional poderá moldar o comportamento dos indivíduos dentro da organização.

Nesta atividade iremos verificar como a cultura organizacional, com seu sistema de crenças e valores, pode influenciar o comportamento dos funcionários de uma organização.
Justificativa

Muitas são as definições para o conceito, cultura organizacional, dentre algumas podemos citar:
O conjunto de características-chave que a organização valoriza e a diferenciam das demais empresas (Schein, 1985);
O padrão de pressupostos básicos que o grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna, e que funcionou bem o suficiente para ser considerado válido, e a partir de então ser ensinado aos novos membros como a forma correta de entender, pensar e sentir em relação à tais problemas. (Schein, 1986);
A cultura organizacional se refere a um sistema de valores, compartilhado pelos membros de uma organização e que a difere de uma para a outra. (Robbins, 2002);

Schein (1985), estabelece que crenças e pressupostos formam o núcleo de uma cultura organizacional. As crenças e pressupostos são realidade dada como verdadeira e que guiam o comportamento dos membros da organização levando-se em conta o modo como os indivíduos percebem, pensam e sentem.

O objetivo da cultura organizacional é a de transmitir a personalidade da empresa e de influenciar no comportamento dos indivíduos na execução diária das