A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO ESTILO GERENCIAL EMPRESA

INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO ESTILO GERENCIAL
EMPRESA: ITAÚ UNIBANCO.

Seminário apresentado à Universidade Presbiteriana Mackenzie, curso de Pós-graduação em gestão estratégica em negócios, disciplina de Cultura e Clima Organizacionais, sob orientação do prof. XXXX

São Paulo
2014
LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Novo conglomerado 6
Figura 2 - Balanço dos grandes bancos 7
Figura 3 - Gestão de tempo Itaú-Unibanco 16
Figura 4 – Nosso Jeito de Fazer 22

SUMÁRIO

1 A EMPRESA ITAÚ UNIBANCO 4
1.1 Breve históricos da organização 4
1.2 Estratégia e direcionadores 8
1.2.1 Missão 8
1.2.2 Visão 8
1.2.3 Valores 8
1.3 Tecnologia 9
1.4 Ambiente e forma de trabalho 11
2 A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO ESTILO GERENCIAL : ITAÚ UNIBANCO. 13
2.1 Poder, hierarquia e autoridade 13
2.2 Relações interpessoais 13
2.3 Mecanismos de controle 14
2.4 Flexibilidade, trabalho em equipe 15
2.5 Gestão do tempo 15
2.6 Conflitos e cooperação no ambiente de trabalho 17
2.7 Gestão do clima organizacional 19
2.8 Análise (perspectivas de Martin) 20
PARECER AVALIATIVO DO GRUPO 22
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24

INTRODUÇÃO

Uma das principais responsabilidades de líderes estratégicos é criar e manter as características organizacionais que recompensam e incentivam o esforço coletivo. Talvez a mais fundamental delas seja a cultura organizacional.
A cultura de uma organização é desenvolvida para ajudá-la a lidar com o seu ambiente. Hoje, os líderes organizacionais são confrontados com muitas questões complexas durante as suas tentativas de gerar realização organizacional em ambientes corporativos. O sucesso de um líder depende, em grande medida, da compreensão da cultura organizacional.
No presente trabalho será apresentado um seminário sobre a influência da cultura organizacional no estilo gerencial do Itaú Unibanco.

1 A EMPRESA ITAÚ UNIBANCO
1.1 Breve históricos da organização
Banco