E strutura o rganizacional r elações
INTERDISCIPLINAR
2011
E STRUTURA O RGANIZACIONAL R ELAÇÕES
DE PODER
E
Estudo da série: House
Equipe 1
Felicia Vilela Osmar França Pedro Henrique Carrer Roberta Maroclo Wilton Pereira
Brasília, 19 de maio de 2011
Fundação Getulio Vargas Curso superior em tecnologia de processos gerenciais Turma: 2011/1
Workshop interdisciplinar - Equipe 1
RESUMO
Ao estudarmos a estrutura organizacional e as relações de poder, somos instigados a observar, na vida diária, como as instituições -palco de muitas relações humanas- conseguem desenvolver uma influência sobre os indivíduos que nela convivem e moldar o comportamento desses de forma a desenvolver uma equipe coesa e produtiva. Dentro dessa análise podemos observar também o quanto a estrutura organizacional influencia as relações e determina o norte da instituição. Para ilustrar tais percepções baseamos este trabalho em uma das séries americanas de maior sucesso nos últimos anos, a série House. Apresentamos aqui uma síntese das complexas relações pessoais existentes dentro do hospital fictício no qual a série se desenrola. Analisaremos especialmente a forma como a personalidade excêntrica e nada convencional do Dr. House influencia não só as pessoas a ele subordinadas mas também a direção do hospital e como ela se reverbera nos demais funcionários da organização. À luz das doutrinas da administração e da psicologia organizacional, seguimos por quatro pontos que consideramos mais ilustrativos à nossa leitura, são eles: estrutura organizacional do hospital (apresentamos um organograma completo da estrutura administrativa, analisando a qual escola administrativa se encaixa); a relação entre a direção e o Dr. House (demonstrando a forma inusitada como se desenrola essa relação, especialmente quanto estilo de liderança); a relação do Dr. House com sua equipe (observamos a questão da legitimação do poder, a forma de estímulo e a pressão exercida sobre a equipe); a relação dos membros da