Leal Botinha 2013 Analise das atribuicoes e da p 25511

A nálise das atribuições e da participação do controller no processo sucessório em uma empresa familiar
A ttribution and participation of the controller in the succession process of a family firm
E dvalda A raújo L eal
Doutora em Administração pela Fundação Getúlio
Vargas; Mestre em Ciências Contábeis pela
PUC/SP; Docente da Universidade Federal de
Uberlândia/Faculdade de Ciências Contábeis [e-mail] C intia T iago do Nascimento Botinha

Contextus
ISSNe 2178-9258
Organização: Comitê Científico Interinstitucional
Editor Científico: Marcelle Colares Oliveira
Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS
Revisão: Gramatical, normativa e de formatação
Recebimento: 11/11/2013
Aprovação: 27/12/2013

Egresso do Curso de Ciências Contábeis da
Universidade Federal de Uberlândia [e-mail] R ESU M O
A falta de capital, a ausência de conhecimento no campo do negócio e fatores sociais e/ou econômicos são alguns dos motivos responsáveis pelo alto índice de mortalidade das empresas familiares.
Pesquisas revelam que o processo de sucessão também contribui para o avanço desse índice. Sendo assim, o objetivo deste estudo é analisar as atribuições e a participação do controller no processo sucessório de uma empresa familiar. A presente pesquisa é delineada como exploratória e caracterizada como estudo de caso, com abordagem qualitativa. Foram realizadas oito entrevistas envolvendo o sucedido, sucessores e gerentes da empresa, ou seja, foram entrevistados indivíduos envolvidos, direta ou indiretamente, no processo de sucessão da organização em estudo. Os dados coletados nas entrevistas foram tratados pelo método de análise de conteúdo. Entre os resultados obtidos, observa-se que o controller possui um papel importante para o processo de sucessão em uma organização, produzindo informações, gerindo e propondo estratégias e auxiliando nas tomadas de decisões. Palavras-chave: Empresas Familiares. Sucessão Familiar. Controller. Controladoria. Planejamento.

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