Perguntas Sobre Qfd

........... 9 3.1 APLICAÇÕES PARA AS FERRAMENTAS DE MELHORIA DA QUALIDADE ........ 29 3.2 PROBLEMAS PROPOSTOS ............................................................................................. 40 4 DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO DA QUALIDADE - QFD ............................................. 42 5 SISTEMA ISO 9000 .................................................................................................................. 44 1. INTRODUÇÃO Este estudo tem por objetivo demonstrar…

dados coletados de forma aleatória, procurando identificar alguma possível relação ou similaridade entre as ideias ou conceitos expostos, de forma a agrupar as ideias em categorias mais gerais, facilitando a compreensão do tema e simplificado a ação sobre a mesma. Ela não somente um fenômeno de agrupamento de ideias enunciadas como resultado de brainstorming. Onde após a listagem das diversas ideias o grupo agrupa os assuntos que lhe parecem similares, ou então que deverão ou poderão…

todos os dias o cardápio e ver vídeos motivacionais sobre perca de peso. | | EXECUÇÃO | Medir o peso uma vez por semana e tirar medida abdominais. | C | VERIFICAÇÃO | Ajuda médica para ver se os resultados estão respondendo positivamente. | A | AÇÃO CORRETIVA | Ajuda familiar para cortar os doces da alimentação. | 10. Defina uma empresa hipotética e o produto que você vende. Em seguida elabore um questionário com 5 perguntas para um cliente seu. Empresa: Miami Motors

presente trabalho é apresentar a empresa THN Fabricação de Auto Peças Brasil, as etapas para conclusão de seu produto, com foco nos processos de qualidade. Demonstra-se inicialmente informações sobre a THN, que consiste em sua história inicial, como se desenvolveu e cresceu no meio automobilístico, também sobre sua meta de PPM (Partes Por Milhão; medida de concentração que se utiliza quando as soluções são mínimas) e as dificuldades para atingir essa meta. Desta forma, sugeriu-se a…

marcado por grandes transformações nos conceitos gerenciais, especialmente no que toca à função de operações. O movimento da qualidade total e o conceito de produção enxuta trouxeram consigo em conjunto de técnicas e procedimentos como o JIT, CEP, QFD, SMED, Kanban e engenharia simultânea. Amplamente adotadas em quase todos os países industrializados de economia de mercado, estas técnicas e procedimentos contribuíram para um grande avanço da qualidade e produtividade. Na trilha deste…

com outras formas legais, inclusive autônomas de uma organização maior. As organizações elegíveis devem elaborar um relatório da gestão abordando todos os itens de avaliação dos critérios de excelência, fornecer informações sobre os enfoques de seus sistemas de gestão e sobre resultados alcançados, de acordo com o critério de excelência. As informações requeridas podem ser subdivididas em três blocos: elegibilidade, inscrição da candidatura e relatório de gestão. A banca…

modo que avance na direção de uma solução bem-sucedida! • Identificação de interessados – “Com quem mais você acha que eu deveria falar?" • Reconhecimento de diversos pontos de vista • Trabalho na busca da colaboração • Perguntas iniciais – Quem está por trás da solicitação deste trabalho? – Quem irá usar a solução? – Qual será o benefício econômico de uma solução bem-sucedida? – Há uma outra fonte para a solução que você precisa? LEVANTAMENTO DE…

As ferramentas do Seis Sigma Publicado em Dezembro 16, 2009 por hayrton Como publiquei um texto sobre o Seis Sigma, uma leitora me questionou sobre as ferramentas que são utilizadas pela metodologia. Fiz uma pesquisa na internet e cheguei à conclusão que, de maneira geral, as ferramentas podem ser classificadas em duas categorias: ferramentas de otimização de processo, que permitem que as equipes desenhem fluxos de trabalho mais eficientes, e as ferramentas de análise estatística, que permitem

EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS SOBRE A GESTÃO DA QUALIDADE E A ISO 9000 Autor: Diego Lemos Ferreira 1. A EVOLUÇÃO DO CONCEITO DA QUALIDADE E OS PRINCIPAIS AUTORES No início do Século XX a Ford, indústria que introduziu o conceito de produção em massa, produzia o seu famoso Modelo T sem se preocupar com a qualidade do produto. Na época, o Modelo T saia da linha de produção sem passar por testes e era projetado inclusive para o próprio proprietário poder concertá-lo, vindo com um…

gerenciar a divulgação de linhas de produtos e marcas, sua distribuição e por fim sua comercialização. O desenvolvimento de novos produtos e marcas é o resultado de uma integração de conhecimentos e que tem sido estudada amplamente, empenhando-se sobre muitos aspectos que poderão ser analisados. Palavras-chave: Desenvolvimento. Gerenciamento. Comercialização. 1 INTRODUÇÃO Na maior parte das organizações, a decisão do produto ou de uma marca não é tomada de forma…