Perguntas Sobre Jit

Kanban KANBAN • Desmistificando JIT e Kanban; A Simplicidade no Controle das Operações Prof. Maurício Kuehne Jr. • O Problema dos altos estoques; • O Sistema MRP • Os desperdícios 1 Just in Time 2 Desperdícios • A Filosofia “Just in Time”; • Transportes; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. Prof. Maurício Kuehne Jr. • Tempo de Espera; • Inspeção; • Estoques... 3…

PROFESSOR: LUIZ ANTONIO A. BARBEZANI. SANTO ANDRÉ, 15 DE MAIO DE 2013. Etapa 2 Programação da produção Passo 01 O sistema baseia-se na área da manufatura onde tem alvo principal, planejamento e domínio sobre recursos do sistema produtivo com referencia sobre estoque, linhas de produtos, a sua finalidade é converte informações em ordens de fabricação. A utilização dos recursos e programação é diminuir período de setup das máquinas. A longo prazo a empresa fornece capacidade de

Subsistemas Específicos: 10 Identificação da Empresa 12 Passo 3 (Equipe) 12 DEFINIÇÃO DO MRP 14 Elementos do MRP 15 Vantagens e limitações do MRP 17 JUST-IN-TIME/KANBAN 18 Filosofia do JIT 19 Objetivos do JIT 20 Comparação com a abordagem tradicional 21 Exemplos de sucessos no JIT 22 Vantagens e limitações do JIT 23 Aplicação do JIT - Kanban 24 EDI 28 Internet 31 Cartões de Crédito 32 Leilões 32 Estratégias de Aquisição de Recursos Materiais e Patrimoniais 32 ETAPA 4 34 39 1. NOÇÕES…

Unidade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Bemlimpo é um fabricante de produtos de higiene pessoal que possui duas plantas industriais para a fabricação de seus produtos. Uma das fábricas (FSP) está localizada em São Paulo e a outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte desse volume de produção…

administrativas podem ser divididas em três áreas amplas: Decisões estratégicas (longo prazo) Decisões táticas (médio prazo) Decisões de planejamento e controle operacional (curto prazo) As questões estratégicas geralmente são amplas, endereçando perguntas tais como: Como iremos fazer o produto? Onde colocaremos a fábrica? De quanta capacidade precisamos? Quando deveremos acrescentar mais capacidade? Desse modo, por necessidade, o período de tempo para as decisões estratégicas é…

dele irá melhorar a lucratividade em curto prazo com baixos investimentos. Prof.: Edson Granja, M. Sc 124 Um termo que recentemente se tornou popular para descrever o tempo de sistema que resulta da adoção de uma abordagem ITS é Just in Time (JIT). O termo pretende transmitir a idéia de que os três principais elementos de manufatura – recursos financeiros, equipamento e mão-de-obra – são colocados somente na quantidade necessária e no tempo requerido para o trabalho. A meta deste…

Pergunta 1 Vistos em retrospectiva, os dois mandatos do ex-presidente americano Bill Clinton - entre 1993 e 2001 - foram uma época de ouro para a globalização. Foram anos que serviram como uma espécie de alicerce para o surgimento de novos gigantes do mundo emergente, especialmente os países do Bric. Foi durante sua gestão que se concluiu a última grande negociação comercial em âmbito global, com a assinatura da Rodada Uruguai do GATT, em 1994, seguida da criação da Organização…

Errou! Resposta Correta: d Sua Resposta: c 1) Em relação ao Sistema Just- in - Time – JIT podemos afirmar: Justificativa: Unidade 10 - Sistema Just – in – Time – JIT a) O Just in time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company. b) O JIT tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção. c) O JIT tem como filosofia a eficiência e a integração do sistema produtivo…

Errou! Resposta Correta: d Sua Resposta: c 1) Em relação ao Sistema Just- in - Time – JIT podemos afirmar: Justificativa: Unidade 10 - Sistema Just – in – Time – JIT a) O Just in time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company. b) O JIT tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção. c) O JIT tem como filosofia a eficiência e a integração do sistema produtivo…

com/2007/09/pmp-programa-mestre-de-produo.html) Com relação ao programa mestre de produção, É INCORRETO afirmar: Resposta Selecionada: Corretae. No JIT não se utiliza programação MRP e, portanto, não necessita de programa mestre de produção. Resposta Correta: Corretae. No JIT não se utiliza programação MRP e, portanto, não necessita de programa mestre de produção. Feedback da resposta: Realmente No JIT não se utiliza programação MRP, mas é necessário o programa mestre de…