Perguntas Sobre Jit

1. Introdução 3 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 4 3. FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP 4 4. CONTROLE 6 5. FUNÇÕES DE PCP 7 6. PRÁTICAS APLICADAS NO PCP PARA UM MELHOR APROVEITAMENTO 8 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PCP. 9 8. MRP 10 9. JIT 13 10. OPT 15 11. CONCLUSÃO 17 1. Introdução Este trabalho realizará um estudo baseado no departamento de Planejamento de Controle da Produção (PCP), e mostrará seus objetivos e funções para melhor obtenção do resultado esperado pela…

POLITICA JUST IN TIME Total Controle de Qualidade Gestão Organizacional Política Just In Time Tudo Sobre Política Just In Time: 1. História do JUST IN TIME NA VISÃO DE GIANESE E CORRÊA. De acordo com Gianesi e Corrêa o Just in Time, surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo sua criação e desenvolvimento pela Toyota Motor Company. Que buscava um sistema

Gerenciamento de Estoque ........................ ... 06 2.3.1.Curva ABC ...................................................................... ... 06 2.3.2. MRP (Material Requerements Planning) ....................... ... 07 2.3.3. JUST IN TIME - JIT ....................................................... ... 09 2.3.4. Kanban ......................................................................... ... 09 2.3.5. PEPS (Primeiro a entrar, Primeiro a sair – FIFO) .......... ... 10…

PERGUNTA 1 1. Mesmo com valores monetários significativos “empatados” no estoque de sobressalentes, várias das empresas pesquisadas têm ignorado as práticas mais básicas (e de custo relativamente baixo) para sua gestão. É interessante notar que se trata de empresas world-class, sendo que muitas têm se empenhado bastante no aprimoramento de suas práticas em relação à gestão de estoques de materiais produtivos através da implantação de sistemas até sofisticados de MRP II ou programação da…

................. 05 3. Just in Time.................................................................................. 06 3.1 Condições para implantação do JIT............................................. 06 3.2 Quem determina a hora certa....................................................... 07 3.3 Profissional que Trabalha com o JIT............................................. 07 3.4 Principais funções......................................................................... 07…

...........4 1.4 SISTEMAS DE PRODUÇÃO.................................................................................5 1.4.1 MRP/MRP II .......................................................................................................5 1.4.2 JIT ......................................................................................................................6 1.4.3 OPT ....................................................................................................................6

destaque Enviar arquivo Comunidade Acadêmica Cursos Medicina Química Enfermagem mais Cursos Instituições de Ensino UFRJ UFRGS UFBA outras Instituições Perguntas e Respostas Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Login Cadastro trabalho de adm. de materiais joserow Enviado por: jose silva | 0 comentários Arquivado no curso de Administração na CESUPA …

2 1.2 JUSTIFICATIVA 3 1.3 OBJETIVOS DO TRABALHO 3 1.4 METODOLOGIA 4 1.4.1 Perguntas de pesquisa 4 2 Revisão de Literatura 5 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 5 2.1.1 Sistema de Produção Artesanal 5 2.1.2 Produção em Massa 8 2.1.3 Produção Enxuta 10 2.2 JUST-IN-TIME 14 2.2.1 História do Just-in-Time 14 2.2.2 Filosofia Just-in-Time 18 2.2.3 Implantando o Just-in-Time 20 2.3 FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE APOIO AO JIT 24 2.3.1 Garantia da Qualidade 25 2.3.2 Círculos de controle de…

de conseguir que os fornecedores trabalhem, por exemplo, no sistema just-in-time (JIT), no qual o material fornecido é levado à fábrica do cliente apenas no momento de sua utilização, indo direto à linha de produção ou processo, proporcionando, assim, redução nos custos da qualidade relacionados às inspeções e aos testes de recebimento. (Ishikawa, 1986).Os pré-requisitos mais importantes para instalar um sistema de JIT com fornecedores são os seguintes a disciplina; estabilidade da…

administração eficaz de seus estoques, tornando-os como principal diferenciador de seus competidores. Na década de 50 as empresa realizavam as atividades de logística de maneira puramente funcional ainda não existia um conceito ou uma teoria cientifica sobre logística, e com o continua pressão no sentido de elevar os lucros em conjunto com condições de mercado instável e em 1980 surgiu a idéia de desenvolver parcerias e alianças o que tornou um fator essencial para uma melhor…