Perguntas Sobre Jit

as empresas a buscarem formas de produção menos onerosas e capazes de agregar valor ao produto ou serviço disponibilizado para o mercado. Neste contexto, o presente artigo tem o propósito de analisar a gestão do sistema de produção Just in Time (JIT) em uma empresa do setor calçadista de Campina Grande, Paraíba, verificando se a utilização deste sistema de produção proporciona vantagens para a empresa estudada. Os meios utilizados para realização deste artigo foram: visita técnica…

....13 Just in Time ..................................................................................14 A Filosofia e sua Aplicação ...........................................................18 Técnicas JIT .................................................................................19 Projeto de Manufatura ..................................................................20 Foco na Operação ..................................

RESUMO A Função da administração de estoques é maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas e o ajuste do planejamento da produção. O retorno sobre o capital investido, simultaneamente, a administração de estoques deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que o custo financeiro aumenta. O estoque é um dos agentes que mais influenciam

resultados geram satisfação dos clientes. De KAIZEN e MUDA decorrem os conceitos de JUST IN TIME sincronização do fluxo de produção e TQM Total Quality Management, ou Gestão da Qualidade Total. Algumas das principais técnicas utilizadas nos ambientes JIT-TQM são o KANBAN, o 5S, os Círculos de Controle da Qualidade (CCQ), o Autocontrole e o Controle Estatístico do Processo CEP, que analisaremos a seguir. Disciplina não é fácil para se entender, e não é fácil de colocar em pratica mas…

estoque baixo. Combater as incertezas: Quanto à prazos de entrega, assim eu consigo garantir um estoque baixo. OBS.: Manter o mesmo atendimento ao cliente, tendo um pequeno estoque. Para o controle da produção é preciso saber responder as três perguntas: 1. Fazer o que? 2. Quanto? 3. Quando? MRP II: Software para planejamento da produção. Não existe um sistema certo, e sim a combinação entre eles que se adecua a uma determinada necessidade. Previsão para vendas e produção…

antes das publicações que notabilizaram o JIT como um desenvolvimento da Toyota Motor Co. No entanto, Ohno afirma que o conceito JIT surgiu da idéia de Kiichiro Toyoda de que, numa indústria como a automobilística, o ideal seria ter todas as peças ao lado das linhas de montagem no momento exato de sua utilização. Just-In-Time significa que cada processo deve ser suprido com os itens certos, no momento certo na quantidade certa e no local certo. O objetivo do JIT é identificar, localizar…

da redução de recursos desnecessários e demoras excessivas. Filosofia just-in-time (JIT): A crença de que o desperdício pode ser eliminado reduzindo o excesso de capacidade ou estoque e removendo atividades que não agregam valor às operações. Sistema JIT: Um sistema que organiza os recursos, fluxos de informação e regras de decisão que possibilitam a uma empresa concretizar os benefícios dos princípios JIT. Características dos Sistemas de Produção Enxuta • • • • • •…

que é hoje copiado pela concorrência, assim como também por empresas dos mais diferentes setores. Portanto, o objetivo que norteia esse trabalho está na seguinte pergunta: quais as técnicas do sistema de gestão da Toyota? A metodologia deste trabalho adota uma abordagem de pesquisa bibliográfica. Trata-se de uma análise da literatura sobre a evolução do STP demonstrando algumas de suas principais técnicas de gestão. O resultado está na contribuição em compreender a construção da cultura…

linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo a ser seguido em todo o ocidente do planeta. Já naquela época, Ford em seu livro “Today and Tomorrow” (*1921) falava sobre algo que viríamos a conhecer mais tarde como Just In Time ou simplesmente JIT. Ele dizia que “o estoque é um desperdício”. Ele também apresenta um conjunto de técnicas e métodos com o objetivo de eliminar o desperdício em todos os aspectos da produção, definindo como…

associados aos sistemas de produção. Inicialmente, discorre-se sobre a influência da globalização na competitividade industrial das empresas que atuam no Brasil. Em seguida, apresenta-se a estrutura do planejamento estratégico e sua relação com a estratégia de produção, dando-se ênfase aos critérios estratégicos da produção e as áreas de decisões dentro dos sistemas de produção. Essas questões servem de base para a apresentação da filosofia JIT/TQC e seus princípios gerais de ação.…