Perguntas Sobre Jit

Exemplo: Nozes sendo compradas em outubro para guardar até dezembro com medo de não encontrar na época de natal, pois ano passado aconteceu esse fato. São itens comprados em quantidades maiores que o necessário, para tirar vantagem de DESCONTOS sobre a quantidade. Esse tipo de estoque deve ser praticado se: Possuir local grátis para estocar o material e ter certeza que irá usar todo o produto comprado no futuro. EX: Um comerciante oferece 3000 garrafas de vodka, 3000 de whisque e…

PINDAMONHANGABA/SP 2014 SUMÁRIO Introdução 4. EMPRESA PLASCAR INDÚSTRIA DE COMPONENTES PLÁSTICOS. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS UTILIZADOS NA EMPRESA PLASCAR. SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE: PRINCÍPIOS E CONCEITOS MRP E JIT SISTEMA UTILIZADO NA FÁBRICA PROCESSO DE GESTÃO DE COMPRAS LEILÕES MODELO ADOTADO EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO referencias INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar…

produtivo puxar (Produção Enxuta) 37 2.3 Qualidade 39 2.3.1 Fabricando com qualidade 41 2.3.1.1 Fazer Certo da Primeira Vez 41 2.3.1.2 Corrigir os Erros – Causas Fundamentais 42 2.4 Sistema de produção enxuta (JIT) 44 2.4.1Focalizar a produção 50 2.4.2Planejamento e Controle da produção JIT 52 2.4.3 Kanban 53 2.5 Influência do sistema de produção enxuta na qualidade 55 3ESTUDO de caso 58 3.1 A Organização Empresarial 58 3.1.1Histórico 58 3.1.2A filosofia da qualidade 61…

de controle de estoque e etc. 2.1 Desempenho Conceito: este processo está na maneira de medir a desempenho e uma determinada área e de agir sobre os desvios em relação aos objetivos traçados. Dentro de cada uma das subáreas da administração de materiais poderão ser estabelecidos indicadores de desempenho próprios que devem fornecer informações sobre a realidade da área de materiais, possibilitando assim a tomada de ações corretivas de forma a eliminar os desvios, e para isso é preciso que:

econômico de Compra (LEC)...........................................................10 3.3 Programação de produção just-in-time (jit)..................................................11 3.3.1 Principais fatores de sucesso no JIT........................................................11 3.4 Produção em linha de…

Quality Management), TPS (Toyota Production System) e TPM (Total Productive Maintenance), amplamente utilizadas pela indústria de manufatura. O objetivo desse trabalho foi desenvolver um instrumento simples, de fácil aplicação, construído sobre uma planilha eletrônica de um software bastante difundido entre as empresas, de modo a facilitar sua utilização. Optou-se por interagir as três filosofias de modo a buscar os pontos comuns entre elas e valorizar apenas as…

em Planejamento e Controle da Produção, desde a definição da equipe responsável pelo projeto até a implementação de sistemas em pequenas e médias empresas. Além da metodologia de implementação, são apresentados dois estudos de caso. O primeiro sobre um fabricante de equipamentos para armazenagem, conservação, transporte e beneficiamento de grãos. Trata-se de uma produção tipo “projeto sob encomenda”. O segundo estudo apresenta o caso de uma indústria têxtil (camisaria) com produção…

e pelos descontos praticados pelas grandes redes atacadistas e varejistas. O que são Centrais de Compras de pequenas empresas? No entanto, outras estratégias destacadas sobre o assunto complementam este trabalho, juntamente com uma análise crítica de uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Supermercados sobre o perfil das centrais de estratégias de atuação. Quais as características operacionais de uma central de compras? Quais as vantagens das centrais de compras?…

e pelos descontos praticados pelas grandes redes atacadistas e varejistas. O que são Centrais de Compras de pequenas empresas? No entanto, outras estratégias destacadas sobre o assunto complementam este trabalho, juntamente com uma análise crítica de uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Supermercados sobre o perfil das centrais de estratégias de atuação. Quais as características operacionais de uma central de compras? Quais as vantagens das centrais de compras?…

atender grandes demandas os fornecedor necessitavam carregar enormes estoques para atender as montadoras Na recessão era cada um por si, empresas ou fornecedores ficavam à sua própria sorte Desenvolvimento de Parcerias A Cadeia de Fornecimento A pergunta “make or buy” não cabia para a realidade da Toyota, Ohno tinha que buscar parcerias com os fornecedores porque não tinha recursos para fazer as peças internamente Os fornecedores tinham que dar sugestões de melhorias nos projetos…