Perguntas Sobre A Empresa Toyota

“alavancagem” e sustentabilidade no mercado atual. As organizações reúnam forças humanas que dediquem o máximo em busca de resultados aplaudi-vos, a comunicação faz parte de todos os indivíduos, e esta ligada indiretamente aos resultados e objetos das empresas. Através da comunicação verbal ou não verbal, a troca de informações é indispensável aos funcionários, são através de informações que pode detectar áreas problemáticas capazes de impedir a consecução de objetivos. A comunicação…

.................................................................................. 10 CAPÍTULO 4 ............................................................................................................................. 11 4.1 Produção enxuta: Toyota Takaoka ............................................................................. 11 4.2 Difundindo a produção enxuta ..................................................................................... 12 4.3 A pesquisa mundial de…

foram adicionados, como TQC (Total Quality Control), Kaizen, técnica dos 5S’s, TPM (Total Productive Maintenance) e outras (Zilbovicius, 1997:286). Mas, o novo método de gestão da produção, impulsionado, em sua gênese sócio-histórica, pelo sistema Toyota, conseguiu assumir um valor universal para o capital em processo, tendo em vista as próprias exigências do capitalismo mundial, das novas condições de concorrência e de valorização do capital surgidas a partir da crise capitalista dos…

maior produtividade, criar novos valores e, conseqüentemente, aumentar a competitividade, e é através da potencialização da capacidade de identificar possíveis melhorias que o conceito é aplicado. A pesquisa foi baseada em levantamento bibliográfico sobre o tema, estudo de casos nos quais a utilização dos conceitos foi utilizada, e como conseqüência a obtenção de produtividade e vantagem competitiva. O estudo busca analisar se a utilização dos conceitos de “Lean Manufacturing” bem…

5 GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES A Administração de materiais é parte fundamental de qualquer organização que produza itens ou serviços de valor econômico, sendo essencial não só ao setor industrial como ao comercial, existindo tanto em empresas dos setores públicos e privados. Regular estoques, transportá-los e guardá-los está arraizado na humanidade há muito tempo. Conta a bíblia que José do Egito por motivos próprios iniciou, naquela época, uma grande movimentação de bens (alimentos)

JUST IN TIME O que é? Criado por Taiichi Ohno vice presidente da Toyota na década de 70 o sistema Just In Time(Total Qualyt Control) tem como objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excessos e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo e no tempo desejado. Ao se ter está definição fica fácil observar que o Just in time consegue fazer uma integração com toda a cadeia de suprimento da indústria. Sendo assim ao se implantar esse modelo de…

impulsionam as empresas e indústrias a produzirem cada vez mais, em alguns casos, além da sua capacidade técnica e de infra-estrutura. Quem é o principal responsável pelo produto final? A máquina ou o homem? Estamos descobrindo aos poucos essa resposta, ou talvez já saibamos qual é, mas cuidamos dessa tarefa de forma negligenciada na sua forma de aplicação. Qual será o impacto disso? Será que a motivação influencia na produtividade do profissional no ambiente de trabalho? É sobre esta…

voltada para área da Qualidade. É professor de gerenciamento da Qualidade Total, chefe da divisão de pesquisa e educação no centro Europeu de Excelência Empresarial e presidente da Universidade de Bradford, umas das maiores escolas de administração de empresas da Europa. Nos últimos 20 anos, ele tem consultado em todos os aspectos de melhoria de negócios e gestão de qualidade tornando-se um especialista em Gerenciamento de Qualidade Total (TQM), autor de vários livros dentre…

ESTUDO DE CASO PARA ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES Os estoques são sem dúvida, uma das maiores preocupações das empresas, especialmente do gerente de logística ou supply chain. Ao sobrar, existe a preocupação com a possível obsolescência dos produtos ou materiais e com a falta de espaço físico e dificuldades de movimentação interna decorrentes de seu excesso; ao faltar, gera estresse e “caça às bruxas” devido à provável parada nas linhas produtivas ou a impossibilidade de não atendimento aos pedidos

todas as normas e informações contidas nos manuais não causam acidentes mesmo em ambientes de alto risco. b. Em ambientes de alto risco, como salas de controle de usinas nucleares e cabines de avião, há total controle sobre o comportamento dos operadores. c. As informações sobre como agem operadores em ambientes de alto risco podem gerar conhecimento precioso para o design de projetos mais seguros desses ambientes. d. Toda forma de conhecimento é facilmente comunicável.…