just in time

JUST IN TIME
O que é?
Criado por Taiichi Ohno vice presidente da Toyota na década de 70 o sistema Just In Time(Total Qualyt Control) tem como objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excessos e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo e no tempo desejado.
Ao se ter está definição fica fácil observar que o Just in time consegue fazer uma integração com toda a cadeia de suprimento da indústria. Sendo assim ao se implantar esse modelo de produção pode-se alocar a matéria prima em quantidade e tempo necessário.
Todo esse processo utilizado nas produções tem a definição de produção puxada onde se produz em cima da demanda já existente para aquele produto, com isso toda a sua cadeia de produção é voltada para esse processo, fazendo cuidadosamente a gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia do produto, organização do trabalho e a gestão dos recursos humanos.
A implantação do sistema JIT, demonstra um total controle do que se esta sendo produzido, pois através do uso de cartões mais conhecido como método kanban pode-se fabricar a quantidade certa no tempo certo e na forma correta atendo assim o que se foi pedido para se produzir. De tudo isso que foi dito sobre JIT, um ponto relevante para embasar a sua definição é a forma como a empresa que se utiliza do sistema Just in time consegue reduzir de forma considerável o seu custo com os chamados stocks e os espaços de armazenagens, pois isso não se faz mais necessário, havendo sim um ganho de produtividade, aumento de qualidade e uma maior capacidade para adaptações a novas condições.
Para que serve o Just In Time?
Seu principal objetivo é fazer a entrega de produtos ou serviços no tempo certo para que seu uso possa ser imediato e com a máxima qualidade, tendo como característica a busca contínua pela melhoria do processo produtivo (Kaizem), que pode ser feita e desenvolvida através da redução dos estoques. O uso