Perguntas Sobre A Empresa Toyota

geral do planejamento Princípios básicos do planejamento da produção Horizonte Móvel O plano é dividido em períodos (buckets) e a cada período se faz uma revisão com “N” períodos à frente. Horizonte Congelado Número de períodos em que a empresa não tem agilidade para alterar o plano. Horizonte de Consumo da Previsão Número de períodos até onde as vendas não realizadas ainda não são consideradas como perdidas. 2014/1 Seção 3 5 Planejamento estratégico e…

características do sistema Funcionamento do sistema Implementação do sistema ( cálculo Kanban) Vantagens e desvantagens Atualidade Surgimento O sistema Kanban foi desenvolvido na década de 60 no Japão, sob a coordenação do então vice-presidente da Toyota Motor Company, Taiichi Ohno. A idéia surgiu a partir da observação da operação de abastecimento dos supermercados americanos. 1. 2. 3. 4. As mercadorias são retiradas pelo próprio consumidor; As mercadorias são distribuídas em…

seleção não pode impor ao órgão requisitante a aceitação dos candidatos aprovados no processo de comparação, pode apenas prestar seu serviço e recomendar aqueles candidatos que julgar mais adequados ao cargo. No entanto, a decisão final é sempre da empresa. Assim, a seleção é responsabilidade de linha (de cada chefe ou gerente) e função de staff (prestação de serviço pelo órgão especializado). 5 Defina os modelos de colocação, seleção e classificação de candidatos. Colocação: um…

parcial para a obtenção do título de Especialista, sob orientação do Professor Sandro Alberto Vieira. São Paulo 2008 3 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) D532 Dias, Herbster. A mentalidade enxuta e sua contribuição para a empresa de classe mundial / Herbster Dias. – São Paulo, 2008. Monografia (MBA – Gestão Empresarial) – Centro Universitário Radial, 2008. 1. Gestão 2. Manufatura 3. Mentalidade Empresarial 4. Desperdício. I Título 4 HERBSTER BEZERRA DIAS…

JUST IN TIME Total Controle de Qualidade Gestão Organizacional Política Just In Time Tudo Sobre Política Just In Time: 1. História do JUST IN TIME NA VISÃO DE GIANESE E CORRÊA. De acordo com Gianesi e Corrêa o Just in Time, surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo sua criação e desenvolvimento pela Toyota Motor Company. Que buscava um sistema de administração da produção que tivesse a capacidade de coordenar a produção de…

complexidade das atividades, incerteza ambiental e diferenças individuais, podemos dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas com o emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. Passo…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Segundo um levantamento feito pelo presidente da Abeiva (Associação Brasileira das Empresas Importadoras de Veículos Automotores), Flavio Padovan, um carro com motor acima de 2.0 comprado no exterior por R$ 100 mil chegaria ao Brasil custando R$ 343,2 mil. Somente R$14,4 ficam com o importador como margem de lucro e R$31,2 mil para o distribuidor, o restante são impostos, taxas e lucro. A diferença de preço entre um mesmo modelo vendido no Brasil e fora…

Medida do trabalho (Moreira – Cap. 10); . Medida da Produtividade (Moreira – Cap. 19) Modelos de Gestão da Produção (diversos livros, específicos de cada tópico): . Controle da Qualidade Total e ISO 9001; . Sistema de Produção Just in Time / Sistema Toyota de Produção; . Teoria das Restrições (gargalos); . Produção Limpa / Gestão Ambiental / ISO 14.000 / Aquecimento global. Referências bibliográficas: Administração da Produção e Operações – Daniel A. Moreira; Administração da Produção…

os resultados obtidos em relação aos objetivos, metas e requisitos da área de produção e da empresa como um todo, isto é, considerando a eficácia destas aplicações de TI. A pesquisa foi desenvolvida por meio de um estudo de caso em uma indústria de grande porte, fornecedora de bancos às montadoras automobilísticas, no qual são discutidos os impactos da TI na gestão da operação e do negócio da empresa. iv SUMÁRIO 1…

desde que as relações entre as partes e o comportamento do todo sejam o foco de atenção. • Conjunto de partes coordenadas e não relacionadas, formando um todo complexo ou unitário. OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO As empresas investem em TI para alcançar seis importantes objetivos organizacionais: 1. Excelência operacional 2. Novos produtos, serviços e modelos de negócios 3. Relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores 4. Melhor tomada de decisão 5.