Perguntas Para Um Gestor

Inteligncia Competitiva pode ser uma boa oportunidade de agregar valor s empresas, bem como aos colaboradores das mesmas. Isto poder motivar gestores a aplicar ferramentas que gerem esse conhecimento aos seus funcionrios. O objetivo deste trabalho pesquisar as ferramentas utilizadas e a maneira como as empresas esto lidando com esse tema, bem como a viso dos gestores sobre os benefcios gerados por estas aes. Este trabalho visa contribuir com as pesquisas na rea de Inteligncia…

PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SECESSO? Habilidades do Gestor. Sensibilidade nas Situações – A habilidade que o gestor desenvolve em perceber as particularidades de cada situação ou individuo, além de suas tendências futuras. Com esta habilidade o gestor poderá diagnosticar mais precisamente a realidade, é pré-condição para as outras habilidades. Flexibilidade ou Maleabilidade de Estilo de Liderança – Esta habilidade requer do gestor capacidade para adequar-se ou…

capacidade analítica. Respostas: A. A criatividade com a visão de mundo dos gestores B. A criatividade com as ideias dos gestores C. A criatividade com a percepção dos gestores CorretaD. A criatividade e capacidade analítica. Feedback da resposta: Para Martin (2009) com vantagem competitiva de longo prazo, serão as que equilibrarem criatividade e capacidade analítica. Pergunta 2 2 em 2 pontos A técnica de Design Thiking aplicada aos…

fundamental para que as pessoas também percebam quais são os papéis dos seus colegas de trabalho e com este entendimento bem claro e bem acentuado, contribuam voluntária e sistematicamente para o sucesso de todos na organização. Particularmente aos gestores, possuir visão sistêmica, no nosso entender, é vital. É requisito obrigatório para o exercício das funções dos cargos que ocupam, seja nas relações internas com seus superiores, pares ou subordinados, seja nas relações externas,…

proactivos. Têm de falar com os clientes, e não para os clientes. Têm que aproveitar ao máximo a proximidade com os clientes, por forma a descobrir e explorar as oportunidades de vendas em cada conversa. A sua actuação inclui as seguintes tarefas: Fazer perguntas e descobrir oportunidades de vendas; Ouvir cuidadosamente e interpretar as respostas dos clientes; Organizar os contactos a fazer, de forma a conseguir o maior número de contratos com clientes; Superar os possíveis…

um gestor de sucesso? A habilidade que o gestor desenvolve em perceber as particularidades de cada situação ou individuo, além de suas tendências futuras. Com esta habilidade o gestor poderá diagnosticar mais precisamente a realidade, é pré-condição para as outras habilidades. Esta habilidade requer do gestor capacidade para adequar-se ou adaptar-se com as situações com que ele se depara, quando não existem possibilidades, necessidade ou é prudente alterá-las. Esta habilidade requer do…

(personalidade da empresa, maneira de ser) Clima é intangível / abstrato Indicadores de clima / sinais – comportamento dos empregados, pichações nos banheiros, absenteísmo. Responsabilidade pela avaliação do clima: Avaliação individual/equipe – Gestores (acompanhar o grau de satisfação de sua equipe/subordinados) produzir resultados, qualificação da equipe e vontade em fazer (disposição) Avaliação corporativa ou institucional - Administração de recursos humanos (proporcionar a…

entrevista com 01 professor de administração (bacharel) e 01 aluno do curso de Administração da instituição sobre o seguinte questionário: Palavras do professor Marco Antonio Pantoja de Oliveira, graduado em Administração 1. Existe diferença entre gestor e administrador? Caso exista qual são elas? Resposta: A administração é a ciência, o conjunto de teorias que compõem a disciplina. Gerencia é a função, o cargo (fulano está na gerência financeira de tal empresa). Gestão é o…

Relembrando o perfil do Gestor Lean 2) Conceito de Feedback 3) Exercício “Importância do feedback no modelo Lean” 4) Exercício “Melhor e Pior Feedback” 5) Exercício “Processo de feedback através do método PDCA” 6) Etapas e técnicas do feedback 7) Premissas para o feedback 8) Recebendo o Feedback 9) Exercício “Situações de feedback na Lean Manufacturing” 10) Simulação de Feedback (cases) 11) Dicas Finais 12) Exercício “Trocando Feedbacks “ Perfil do Gestor Lean 1. É um…

PROFESSORA CRISTINA CÉLIA KRAWULSKI Engenheira Agrônoma, Doutora em Agronomia Atividade em Sala 1 INTRODUÇÃO À GESTÃO AMBIENTAL Aula 1 CONVERSA DOIS A DOIS Escolhi este Curso pensando em adquirir conhecimentos sobre... A Gestão e o Gestor Ambiental Perfil do Egresso: O Tecnólogo em Gestão Ambiental... Planeja, gerencia e executa as atividades de diagnóstico, avaliação de impacto, proposição de medidas mitigadoras , recuperação de áreas degradadas, acompanhamento e…