Perguntas Para Um Gestor

manter sua vantagem competitiva. 2. Competências funcionais: competências próprias de cada departamento deve construir e possuir para servir de base as competências essenciais. 3. Competências gerenciais: cada executivo ou gestor deve construir e possuir para atuar como gestor de pessoas. 4. Competências individuais: cada pessoa deve construir e possuir para atuar na organização. Técnicas de Seleção Permite um rastreamento das características pessoais do candidato através de amostras do…

clima é um investimento e que o resultado dessa pesquisa implicará mudanças e que serão aplicadas. A diretoria ira enviar um email para os gestores falando sobre a importância do projeto e que a direção acredita e deseja, dessa forma a participação de todos os gestores. O setor de recursos humanos irá fazer uma pequena reunião para a preparação dos gestores, falar mais especificamente dos pontos que irão ser abordados na pesquisa e que o principal objetivo é buscar melhorias para o…

o mapeamento de competências, o colaborador recebe o feedback, traça o seu PDI, valida com o Gestor e começa a trabalhar as Oportunidades de Melhoria. Ao final do período programado é feita a análise de evolução. Processo é acompanhado pelo Gestor Direto e pelo RH. Colaborador traça o PDI Mapeamento de Competências Feedback dado pelo Gestor Colaborador valida o PDI junto ao Gestor e envia para o RH. Ao final do PDI , realiza-se a análise de evolução. Como…

sofrido gradualmente uma mudança em seu foco de atuação e de posicionamento estratégico. Em algumas empresas isso tomou uma proporção maior do que em outras, devido a maneira como essa visão sobre a forma de trabalhar foi proporcionada pelos novos gestores de pessoas. (GIL. Edson) As empresas reforçam o tempo todo que gente é importante, mas ainda se faz muito pouco. É preciso disseminar o conhecimento e desenvolver uma série de atitudes que levem a estratégia de gestão de pessoas.

LOGÍSTICA), que responderam um questionário, e a Diretora da DIAFI por meio de uma entrevista que ocorreu no ambiente de trabalho. 1.4.4 Instrumentos Os instrumentos utilizados para a coleta dos dados da pesquisa foram um questionário com perguntas fechadas, para possibilitar a melhor tabulação das informações fornecidas pelos servidores, deve-se ressaltar que estas foram elaboradas de maneira ordenada para possibilitar uma maior compreensão dos assuntos abordados na…

minutos. Instruções  Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A disponibilidade de Caixa é representada pela equação: Resposta Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: b. Ativo financeiro – passivo financeiro. b. Ativo financeiro – passivo financeiro. Alternativa: B Comentário: a disponibilidade de caixa é representada pelo resultado do ativo financeiro – passivo financeiro, representado pelo disponível menos os exigíveis financeiros.  Pergunta 2 0,25…

Teresinha Gonalves Kasper Prof. Andr Luciano Alves Centro Universitrio Leonardo da Vinci UNIASSELVI Pedagogia 0322 Estgio de Gesto 24/05/2014 RESUMO O gestor de uma escola como membro ativo tem que conhecer os problemas encontrados no espao escolar, ou seja, esse profissional tem que ter total conhecimento, e compreender o papel da escola, pois o gestor exercer o papel de um lder que dever destrinchar ideias junto comunidade escolar a qual lidera, buscando uma participao efetiva por…

Pergunta 1 Segundo Fernandes (1996, p.40), “apesar de a preocupação voltada para organizar o trabalho ter sido uma constante desde o advento da administração científica, só recentemente as empresas vêm-se preocupando com a satisfação do trabalhador na execução de suas tarefas”. Com qual intuito as empresas têm se preocupado com a qualidade de vida no trabalho? a. Bem-estar geral do trabalhador. b. Busca de aumento de produtividade. c. Evitar que os funcionários faltem no trabalho.…

satisfação para todos. Desafio do gestor O gestor contemporâneo possui como desafio promover a articulação dos colaboradores de todos os níveis em torno dos objetivos da organização, de maneira harmoniosa e coerente com os interesses dos chamados stakeholders – clientes, fornecedores, acionistas, órgãos de representação e órgãos governamentais, comunidade, dentre outros – e também de maneira coerente com os interesses dos próprios colaboradores. Gestores de vanguarda estão…

nesse departamento, enquanto que a média geral do mercado foi de 59% de favorabilidade, sendo o benchmak de 65%. Constatou-se, ainda, que nesse departamento há falta de confiança e, segundo o grupo de clima, também não há abertura para diálogo entre gestores e funcionários. Pode-se dizer que 66% dos entrevistados sentem que não há cooperação e adesão entre funcionários de áreas diferentes. Tais evidências levam a inferir que a falta de confiança nas relações é algo que interfere…