Perguntas Para Um Gestor De Uma Organizaçao

...........................................................................................................21 1.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................................21 1.5. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE DISSERTAÇÃO........................................................21 2. REFERENCIAL TEÓRICO...........................................................................................................22 2.1. GOVERNANÇA…

realizado no período de 1995 a 1998 tem por objetivo a criação de instrumentos de avaliação das políticas sociais prioritárias para o governo federal, isto é, desenvolver metodologias de avaliação das ações de governo no campo social, possibilitando aos gestores monitorar e corrigir o desempenho dos programas sociais. O NEPP apresentou em seu relatório uma síntese com os resultados iniciais da pesquisa-piloto. O exercício em grupo consiste em avaliar o relatório como um todo e…

Teste GESTÃO EDUCACIONAL- unid 3-4Pedagogia Anhembi Morumbi PERGUNTA 1 1. Sabemos que a motivação é intrínseca, ninguém motiva ninguém. Tudo o que os líderes podem fazer é estimular, incentivar, provocar a motivação nos seus colaboradores motivação. POR ISSO Os processos sociais e comportamentais da motivação e da liderança estão interligados. Os colaboradores seguem o líder por alguma razão ou motivo. Seguem por concordar, desde que a realização da…

Profa: Évora Mandim Ribeiro Naves Estudo Dirigido para a Prova Valor: 5,0 pontos A seguir há uma relação de perguntas com a finalidade de orientá-lo a estudar para a prova. Gostaria de esclarecer que estas perguntas apenas indicam os temas que poderão cair. Não necessariamente as perguntas serão as mesmas: (7,5 pontos) a. Quais são as habilidades necessárias que um gestor que ocupa o nível tático deve ter? Por quê? b. Defina o que é Estrutura Organizacional. c.…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação Você decidiu implementar um Programa de Avaliação de Desempenho em sua empresa. Com base nisto, explique: a) Quais são seus objetivos com este programa b) Qual o método escolhido e por que o escolheu c) Como o programa será administrado, ou seja, como se dará, na prática, a sua implantação aplicação e acompanhamento d) Que fatores podem contribuir (ou não) para o sucesso desse programa.…

GERAL .........................................................................................................21 1.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................21 1.5. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE DISSERTAÇÃO .....................................................21 2. REFERENCIAL TEÓRICO ......................................................................................................22 2.1. GOVERNANÇA…

tabular somente o percentual. Outros utilizam basicamente três opções de respostas, sendo estas: não, mais ou menos e sim. A pesquisa pode ser aplicada tanto em questionários em papel como através da internet ou intranet. Importante: as perguntas existentes no questionário devem estar em acordo com a escolaridade da massa de respondentes, com a cultura existente, garantindo o sigilo dos dados e respondentes. Isto é fundamental para se coletar informações confiáveis, as quais…

As principais habilidades que um gestor deve ter são: • Adaptabilidade: não importa o ramo do negócio, um bom líder se adapta facilmente em qualquer companhia que trabalhar, não importa se ele tem que se reportar a um administrador, ou para vários ou até mesmo para o fundador da empresa, ele sabe o que tem que ser feito. • Resiliência: é aquele executivo que sabe que a pressão faz parte do jogo e que os picos de trabalho são somente momentos com grande carga de tarefas a fazer e que vão passar

CONCEITOS GIIC® QUEM SERÁ SUA EMPRESA PENSA QUE É? QUE VOCÊ VÊ A SUA EMPRESA COMO ELA REALMENTE É? Com freqüência, os gestores da empresa, mesmo com a melhor das intenções, acabam enfatizando atributos que não refletem com fidelidade a essência da organização. O equilíbrio entre o que a empresa é e o que ela parece ser fica prejudicado: em um momento, a comunicação enfatiza um aspecto, em outro, uma ação o contradiz. O mercado, os fornecedores, os colaboradores e até os acionistas…

competências de gestão. O artigo está baseado em pesquisa bibliográfica, estudo de caso, pesquisa de campo adquirida com base nas entrevistas realizadas nas empresas Brasilveículos e Itaú Unibanco. Nas pesquisas realizadas buscou-se analisar as atitudes dos gestores e funcionários agregadas à ação cotidiana como uma ferramenta que viabiliza traçar planos de desenvolvimento na empresa, com base nas competências essenciais. Palavras-chave: Competências, Trabalho em Equipe,…