Perguntas Para Um Gestor De Uma Organizaçao

contribuições para o repensar de tais práticas. Pretendeu-se analisar a necessidade de modelos diferenciados desenvolvidos exclusivamente para a geração Y. Foram utilizados como metodologias de estudo a entrevista e o questionário que foi aplicado a gestores e integrantes da geração Y. A partir desta entrevista, identificou-se a falta de fidelidade do grupo pesquisado com as empresas onde atuam e a baixa valorização da carreira profissional em relação aos demais aspectos da vida pessoal.…

gestora, da Escola Municipal Dr. Roberto Shoji. Foram realizadas entrevistas com duas professoras, uma funcionária, duas mães e dois alunos, as perguntas foram feitas com direcionamento ao papel da equipe gestora da escola pesquisada. A escola é para os alunos, definida como um meio de prepará-los para a vida, além de ensinar a ler e escrever. A organização e a gestão escolar são meios para atingir as finalidades do ensino, tem o dever de organizar e solucionar todos os problemas e…

Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma grande companhia. A seguir, enumeramos algumas das principais, que podem, inclusive, servir como dicas para aqueles que desejam assumir um cargo de chefia.Capacidade de lidar com problemas: no cotidiano de uma empresa, os…

são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. c. As duas afirmações são falsas. d. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. e. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 0,2 pontos PERGUNTA 2 Conhecimento é o ato ou efeito de abstrair ideia ou noção de alguma coisa, como por exemplo: conhecimento da legislação do país. Apesar de não estar limitado, o tema também inclui; descrições, hipóteses, conceitos, teorias,…

Etapa 01 Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Um Gestor de sucesso tem que desenvolver habilidades para compreender as mais diversas situações, tanto as que envolvam diversas situações, tanto as que envolvam o ambiente interno quanto o externo, para lhe dar com a economia em um todo mesmo que seu foco seja…

Pergunta 1 1 em 1 pontos Leia o trecho abaixo. Dois membros do comitê de gestão dos Jogos Olímpicos de 2016, no Rio de Janeiro, discordam quanto ao local onde devem ser realizadas as provas de remo. Pode-se afirmar que o conflito entre esses dois membros será prejudicial para o desempenho do comitê. PORQUE O conflito não é possível de ser administrado, uma vez que resulta da incompatibilidade interpessoal ou de relacionamento entre dois ou mais membros de um grupo. A respeito dessas

A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Um dos principais motivos para se evitar a rotatividade é: Resposta Selecionada: a. custos de recrutamento, seleção e treinamento. Respostas: a. custos de recrutamento, seleção e treinamento. b. custos de seleção somente. c. custos de folha de pagamento

conceituado como uma ferramenta que proporciona analisar o ambiente em que está inserindo a empresa, é uma tarefa fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa, buscando inicialmente o levantamento de todas as forças e fraquesas internas da organização, bem como analisar as oportunidades e ameaças externas que circundam a empresa, no mercado e no ambiente global. • Objetivos  Efetuar uma síntese das análises internas e externas;  Identificar elementos chave para a gestão…

...... 9 3.2 Objetivos Específicos........................................................... ........................... 9 4. REFERENCIAL TEÓRICO................................................................................ 10 4.1. Papel do gestor de Recursos Humanos......................................................... 10 4.2. Evolução da Qualidade de vida no Trabalho.................................................. 12 4.2.1. Conceito de QVT..........................................

Passo 1: Habilidades necessárias pra um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. Um gestor de sucesso precisa saber liderar sua equipe, comunicando-se claramente o que se quer atingir e os objetivos da empresa, é preciso se rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades os seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os partipantes, um bom gesto tem que saber negociar, ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho deve