Perguntas Para Um Gestor De Uma Organizaçao

INTRODUÇÃO Actualmente as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que actuam, o que as leva à necessidade de evoluírem das práticas gerenciais existentes para uma abordagem contemporânea acerca de suas necessidades reais. Para isso, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do ambiente interno e as oportunidades e ameaças externas de sua empresa para implementar ações que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. …

INTRODUÇÃO Actualmente as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que actuam, o que as leva à necessidade de evoluírem das práticas gerenciais existentes para uma abordagem contemporânea acerca de suas necessidades reais. Para isso, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do ambiente interno e as oportunidades e ameaças externas de sua empresa para implementar ações que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. …

INTRODUÇÃO Actualmente as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que actuam, o que as leva à necessidade de evoluírem das práticas gerenciais existentes para uma abordagem contemporânea acerca de suas necessidades reais. Para isso, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do ambiente interno e as oportunidades e ameaças externas de sua empresa para implementar ações que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. …

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta O mercado de recursos humanos é composto pelo conjunto de pessoas aptas ao trabalho em determinado lugar e em determinada época. Pode ser definido pela parcela da população que tem condições de trabalhar, candidatos reais e potenciais, em relação a determinadas oportunidades de emprego. Neste contexto, o que são candidatos reais? Resposta Selecionada: b. Candidatos que estão à procura de oportunidades de emprego, independentemente de…

1-Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R: Gerenciamento: A influência que o gerente exerce no processo de mudança organizacional é fundamental em construir espaços nas orgsnizações, sejam estes para facilitar as discursões e questionamento do grupo. Habilidades técnicas:Saber utilizar principios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas. Habilidades humanas: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente,…

produtiva em com um horário próprio, trabalhando em minha própria casa, com meu cachorro do lado?” Faith, 24 anos, recém-contratada em uma grande corporação local, foi entrevistada pelas psicólogas LIPKIN e PERRYMORE (2010) respondeu a seguinte pergunta: “Como você gostaria que fosse seu novo trabalho?” RESUMO A Geração Y está representada pelas pessoas que nasceram no período de 1980 e 1990. Este trabalho teve o objetivo de pesquisar e descrever as práticas gerências orientadas…

Pergunta 1 1. A função da gestão do conhecimento ganha na sociedade atual, causada pelo fato da informação possuir uma importância cada vez mais relevante, características fundamentais no controle dos ativos intangíveis, como o capital intelectual. O mercado passa a se organizar de uma forma diferente, onde aquelas organizações que gerenciam melhor o seu conhecimento conseguem ser mais competitivas. O conhecimento tácito residente na cabeça de cada colaborador da organização, e não pode ser

problema, dando um caminho as ser seguido pela organização em como fazê-lo e qual o prazo para ser realizado. Hoje podemos ver as dificuldades em ter bons funcionários que suprem as necessidades das empresas, e a estes mesmos candidatos oferecer um treinamento que dê suporte as equipes para exercer seu trabalho. Estudamos e avaliamos que hoje além de uma boa formação, o candidato deve estar bem preparado quando for crescer dentro da empresa, e os gestores tem a principal função de…

informação. Para tanto, é necessário que os gestores conheçam a estrutura organizacional de sua empresa, os processos, os serviços e obtenham informações gerenciais precisas e confiáveis para tomar decisões rápidas e eficientes, tornando as empresas mais competitivas em relação aos seus concorrentes, oferecendo benefícios diferenciados, resultando em melhorias para os clientes, para a sociedade e, inclusive, melhorias financeiras para a própria organização. Para Laudon e Laudon (2004,…

de novos funcionários de uma organização xx CAPÍTULO V: TREINAMENTO PARA GESTORES xx V.1 Programa de treinamento para gestores sobre o tema Técnicas de Entrevista de seleção xx V. 2 Programa de treinamento para gestores sobre o tema Demissão