Perguntas Para Um Gestor De Uma Organizaçao

INTRODUÇÃO Actualmente as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que actuam, o que as leva à necessidade de evoluírem das práticas gerenciais existentes para uma abordagem contemporânea acerca de suas necessidades reais. Para isso, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do ambiente interno e as oportunidades e ameaças externas de sua empresa para implementar ações que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. …

nesse departamento, enquanto que a média geral do mercado foi de 59% de favorabilidade, sendo o benchmak de 65%. Constatou-se, ainda, que nesse departamento há falta de confiança e, segundo o grupo de clima, também não há abertura para diálogo entre gestores e funcionários. Pode-se dizer que 66% dos entrevistados sentem que não há cooperação e adesão entre funcionários de áreas diferentes. Tais evidências levam a inferir que a falta de confiança nas relações é algo que interfere…

relacionamento; a existência de cooperação e conflitos entre os diferentes departamentos da empresa. Supervisão/Liderança/Estilo Gerencial/Gestão: revela a satisfação dos funcionários com os seus gestores; a qualidade da supervisão exercida; a capacidade técnica, humana e administrativa dos gestores; o tratamento justo dado à equipe; o grau de feedback dado por eles à equipe. Esse último aspecto da gestão é extremamente importante e impactante no clima das empresas. Para provar isso,…

principais observações quanto à organização estudada, relacionando com a teoria e as possíveis aplicações sobre o tema apresentado. Por fim, realizaremos uma crítica baseada nas observações do funcionamento da organização intercalando com a teoria escolhida. A presente resenha crítica é requisito da disciplina de Psicologia, Organização e Trabalho II. Onde selecionamos uma organização para articular um estudo do processo de recrutamento e seleção. A organização escolhida foi a Dor’s…

elementos da organização se sentem fracos, incompetentes e insignificantes têm sempre fraco desempenho. Sentem sempre vontade de abandonar a organização e até mesmo revolta. Daí, os líderes compreenderem a importância de terem constituintes que se sentem fortes, capazes e eficientes. Apenas gestores fracos adoptam estilos mesquinhos e ditatoriais. Os seguintes exemplos de declarações mostram a diferença entre a boa e a má liderança de uma organização: “Disseram-me que não podia…

principalmente por sua complexidade e sabendo-seque o policial militar passa por várias situações de estresse no dia a dia de trabalho, o desafio torna-se ainda maior. Para Chiavenato (1999) motivar e manter as pessoas satisfeitas dentro de uma organização, não é algo fácil, pois as mesmas têm um determinado nível de interesse, desejo e habilidades para desempenhar as atividades pessoais e profissionais. CIEGESI - CONFERÊNCIA INTERNACIONAL DE ESTRATÉGIA EM GESTÃO, EDUCAÇÃO E…

Ltda, e teve como principal objetivo diagnosticar a necessidade de treinamento e a motivação dos colaboradores. Foi utilizada a metodologia qualitativa que proporcionou uma análise mais aprofundada dos temas analisados. Fizeram parte da pesquisa o gestor e quatro colaboradores, foi realizada através de entrevistas, a fim de levantar as principais necessidades de treinamento e os fatores motivacionais e higiênicos, baseando-se na teoria de Herzberg (1997). Para a análise dos dados…

DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO Profª LEILA FERNANDES PERGUNTAS PARA SEREM RESPONDIDAS EM GRUPOS DE 5 ALUNOS(para ajudar na nota bimestral 2) ENTREGAR ATÉ O FINAL DA AULA PARA O COORDENADOR PROF. CARLOS RIBOLLI 1. ADM/CC.............SALA 50 1)Sabemos através das aulas que o conhecimento é criado e explorado pelas organizações que muitas vezes sintetiza o que aparenta ser oposto e contraditório. Na verdade, devemos ampliar nossos conceitos de opostos que na verdade não…

seguido pela organização em como fazê-lo e qual o prazo para ser realizado. Nos dias de hoje podemos ver as dificuldades em ter bons funcionários que suprem às necessidades das empresas, estudamos e vimos que hoje além de uma boa formação, o candidato deve estar bem preparado quando forem crescer dentro da empresa. Ambientação e Integração de Pessoal, Treinamento e Plano de Ação. Introdução O plano de ação apresentado neste trabalho visa o melhor aproveitamento dos gestores nos…

Nos 367 dias que se seguiram o fenômeno não se repetiu. Algumas oportunidades são únicas. Amyr Klink VELEJADOR E PESQUISADOR ESTUDO GLOBAL MCKINSEY UMA PESQUISA COM EXECUTIVOS SOBRE AS TENDÊNCIAS MAIS IMPORTANTES PARA OS NEGÓCIOS NO MUNDO. PERGUNTA Que fator tem maior contribuição para o ritmo acelerado de mudanças no ambiente de negócios de hoje? 24 Inovação em produtos, serviços e modelos de negócios Mais facilidade na obtenção de informação e desenvolvimento de conhecimento…