normas

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com a realização da pesquisa, foi possível perceber como a temática que envolve a motivação no ambiente de trabalho é um desafio importante, principalmente por sua complexidade e sabendo-seque o policial militar passa por várias situações de estresse no dia a dia de trabalho, o desafio torna-se ainda maior.
Para Chiavenato (1999) motivar e manter as pessoas satisfeitas dentro de uma organização, não é algo fácil, pois as mesmas têm um determinado nível de interesse, desejo e habilidades para desempenhar as atividades pessoais e profissionais. CIEGESI - CONFERÊNCIA INTERNACIONAL DE ESTRATÉGIA EM GESTÃO, EDUCAÇÃO E SISTEMAS DE
INFORMAÇÃO – Goiânia, GO, BRASIL, 22- 23 DE JUNHO DE 2012. Página 85
Em análise a metodologia aplicada o resultado foi favorável, pois os quinze questionários foram entregues respondidos pelos entrevistados, cujo objetivo da pesquisa foi verificar as principais causas de motivação e/ou desmotivação dos policiais militares do serviço operacional do 18º BPM de Catalão-GO.
A partir desta análise, observou que os itens sobre plano de carreira (60% dos entrevistados consideram péssimo e 20% ruim), realização pessoal com o trabalho (53% abaixo do suficiente e 27% ruim), e reconhecimento pela instituição
(40% abaixo do suficiente e 20% ruim), foram identificados como causas de desmotivação.Portanto, os gestores desta organização devem estar atentos em relação a estes itens, pois são fatores que contribuem para a satisfação e motivação dos policiais militares.
Para melhorar o desempenho de policiais militares do serviço operacional, no que se refere à desmotivação em relação ao plano de carreira, sugere-se que o
Comando Geral da Polícia Militar estude alternativas que possibilite uma ascensão mais rápida na carreira, como forma de motivar os mesmos.
O reconhecimento das ações dos policiais militares do serviço operacional pela organização é de suma importância, pois, de acordo