Perguntas Direção Empresarial

SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO (Caps. 1,2 e 3 do PLT) AULA 02…

Fundamentos das organizações; 3. A informação e a tomada de decisão; 4. O planejamento; 5. A organização; 6. A direção; 7. O controle e os fundamentos da estrutura organizacional. As constantes mudanças no mundo corporativo exige uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se

Datawarehouse Aprendizagem Empresa da Era do conhecimento Groupware Estrutura Cultura Intuição Workflow GED / EED Estilo Gerencial Fonte: Angeloni (2002) Visão Holística PESSOAS VÍDEO SISTEMAS DE INFORMAÇAO GERENCIAL PERGUNTAS 3 PROCESSOS GERENCIAIS E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Os Sistemas de Informação podem ser classificados quanto ao nível gerencial que auxiliam: • Sistemas operacionais • Sistemas de conhecimento • Sistemas gerencial…

PROFISSIONALIZAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES: OS DESAFIOS DA IMPLMENTAÇÃO DE MECANISMOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NUMA EMPRESA DO SETOR DE TRANSPORTES Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação Stricto Sensu, da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de Concentração: Gestão Estratégica das Organizações, Empresas familiares, Profissionalização e Governança Corporativa…

que deixará para o outro. FAÇA PERGUNTAS - Para descobrir problemas, desejos e necessidades das pessoas. Faça perguntas abertas e não perguntas que levem a um "sim" ou "não" ou aquelas que são invasivas na vida do outro e tente sempre fazer tudo que puder. Comunicação Empresarial A comunicação empresarial compreende um conjunto de atividades, estratégias e ações, para gerar uma boa imagem da empresa. No entanto, não é só isso que a comunicação empresarial visa no mercado hoje em…

Aprofundar a aprendizagem. Definiremos como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão Universitária e apresentaremos o resultado dos levantamentos dos tópicos. Nas Considerações Finais, fazer um paralelo das decisões do grupo com a proposta dos Artigos indicados. Procuraremos identificar as possibilidades de falhas nas etapas de Planejamento e Organização, para garantir que a Direção cumpra seu papel. Etapa 1…

maior a necessidade de se fundamentar em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos aqueles que trabalham sob sua direção e orientação. Neste sentido, a Teoria Geral da Administra ão é uma disciplina eminentemente orientadora-do comportamento do profissional de Administração. Ao invés de se preocupar em ensinar a executar ou fazer certas eoisas - o como -, ela busca

método para promover uma mudança radical, que alcance resultados drásticos no desempenho empresarial. Porem, abstraindo para um ponto de vista mais filosófico, a reengenharia poderia ser entendida como desprendimento total do atual estado das coisas. A reengenharia privilegia a aprendizagem, o trabalho em equipe e o achatamento da hierarquia, amplamente discutidos na literatura moderna. Ela também investe em direção as técnicas de desenvolvimento organizacional, propostas na década de…

gestor, busque a melhor forma de tomada de decisão, para ampliar o mercado e ser competitivo diante ao concorrente, fundamentado nos conceitos de processos gerenciais. ETAPA 1 (Tempo para realização: 5 horas) Aula-tema: Planejamento da Ação Empresarial. Esta atividade é importante para que você conheça importância do planejamento, numa abordagem geral, o que se devem estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, além de estimar recursos e definir responsabilidades para o…

tarefas. Para Fayol, a organização teria de ser visualizada de cima para baixo (da direção para a execução) e do todo para as partes (CHIAVENATO, 2004). Fayol propôs em seus estudos quatro funções administrativas que envolveriam a organização com a finalidade de alcançar a eficiência e eficácia por meio da administração constituindo o processo administrativo. São elas: planejamento, controle, organização e direção. Apesar de algumas críticas a sua teoria, como a abordagem simplificada…