Perguntas Departamento Pessoal

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Considere as seguintes afirmações sobre a teoria estruturalista: I - Considera a organização em todos os seus aspectos, em outras palavras, uma visão integrada de sua estrutura, sofrendo influencia de aspectos externos, impacto de seus aspectos internos e das múltiplas relações que se estabelecem. II - Considera tanto a organização formal quanto a organização informal, diferentemente da Teoria da Burocracia, que considerava apenas a organização formal. III

A introdução de terminais pessoais de computadores que permitem aos administradores acessar os dados diretamente no computador central da empresa é um exemplo de mudança que gerou forte resistência nos departamentos de sistemas de informação no início dos anos 80. Isto ocorreu porque os computadores com acesso direto do usuário significavam uma ameaça para os especialistas que manuseavam a informação. Este tipo de mudança nos padrões organizacionais trouxe ameaças à: Resposta Resposta…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada: e

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A US Airways Group desenvolveu uma linha aérea de baixas tarifas para a US Air, incluindo uma equipe com tripulação de vôo, pessoal de terra, mecânicos, despachantes e agentes de reservas. A IBM criou uma grande força-tarefa, formada por funcionários de todos os departamentos para desenvolver na década de 60 o extremamente bem-sucedido System 360. No final dos anos 1980, as principais indústrias automobilísticas, incluindo, Toyota, Honda,…

são percebidos diretamente, sem qualquer intermediação. Desvantagem: a presença do pesquisador pode provocar alterações no comportamento dos observados. Tipos de observação: simples, participante, sistemática. 2.Entrevista •formulação de perguntas ao investigado, forma de interação social; •coleta de dados, diagnóstico e orientação. Vantagens: •possibilita a obtenção de dados referentes aos mais diversos aspectos da vida social; •obtenção de dados acerca do comportamento…

Comentários gerais Sabemos que a produtividade da empresa depende das pessoas, uma das funções importantes na administração de um programa de pessoal é combinar os indivíduos com as ocupações para as quais melhor se habilitam. Para fazer parte do quadro funcional da empresa, o candidato passa por um "processo seletivo" constituído de entrevistas, preenchimentos de formulários para proposta de emprego, testes práticos, psicológicos, exame médico e outros... O "processo seletivo" é

de documentos ao portal via digitalização, arquivo, biometria e webcam; Relatórios - Possibilita verificação dos arquivos disponíveis no portal; Portal - Permite acesso diretamente a Instância para a visualização dos arquivos enviados; FAQ - Perguntas mais frequentes; Chat - É um dos Suportes Técnicos para auxilio da ferramenta; Opções - Possibilita alterar algumas configurações, como linguagem, Scanner e Resolução; Treinamento Básico - Sistema da Qualidade - AUTODOC Intranet…

dispuseram a responder, voluntariamente, um questionário composto de 17 perguntas, das quais 14 se referiam ao desempenho dos colaboradores e à qualidade serviços prestados e três ao relacionamento empresa-cliente. Avaliando-se os resultados, pode se verificar a importância de se manter um diálogo permanente com o cliente para melhorias nos serviços e na qualificação dos colaboradores, que representam os diferentes departamentos da empresa. Para alcançar esses objetivos, o contador…

entrega. Competência é capacidade de uma pessoa gerar resultados dentro dos objetivos organizacionais”. Prof. Joel de Souza Dutra SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 CAPÍTULO I – RECURSOS HUMANOS 02 1.2. Como surgiu o chefe de Pessoal 02 1.2. Área de Recursos Humanos 06 1.3 RH Estratégico 10 CAPÍTULO II – SETORES NO RECURSOS HUMANOS 16 2.1. Avaliação de Desempenho 17 2.2. Treinamento e Desenvolvimento 20 2.3. Recrutamento e Seleção 22 CAPÍTULO III…

Rocha Ferreira portfólio 1 Operação de Departamento Pessoal ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Irlando Ferreira Borges portfólio 1 Folha de Pagamento Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Operação de Departamento Pessoal. Professor. Tiago Guarulhos 2010 Perguntas: 1º Para as empresas,…