Perguntas De Tga

...................................................... 24 1.6 Paradigmas.............................................................................................................................................. 34 1.7 Os vários paradigmas da TGA .......................................................................................................... 41 Unidade II 2 EVOLUÇÃO HISTÓRICA: ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS ...............................................

Área de autoridade do administrador Área de liberdade dos subordinados 1 Administrador toma a decisão e comunica Autocrático 2 Administrador vende sua decisão 3 Administrador apresenta suas Ideias e pede perguntas 4 Administrador apresenta sua Decisão, tentativa Sujeita a modificação Consultivo 5 Administrador apresenta o Problema, recebe sugestões e toma sua decisão 6 Administrador define os limites e…

REFLEXÃO SOBRE TGA O avanço tecnológico e as mudanças no processo produtivo e nas relações sociais, provocadas pela Globalização da Economia, geraram um campo minado entre as organizações e instituições sociais existentes, que para continuarem competitivas necessitam embarcar nesta nova ordem mundial. Para se tornarem mais competitivas as organizações necessitam de mecanismos que proporcionem maior planejamento e controle de suas ações, visto que o seu sucesso ou insucesso será medido pelo

approaches the main issues and necessary actions for an efficient administration in modern times. Key-Words: To manage; efficiency; enterprise. 1 Especialista em Gestão Empresarial, Didática do Ensino Superior (cursando), professora da disciplina de TGA da Faculdade Capixaba de Nova Vénecia – UNIVEN. 1 INTRODUÇÃO Um de nossos maiores pensadores sobre a prática e o estudo de administração, Drucker buscou, identificou e examinou neste livro as questões mais importantes que…

TGA II Prof.º Edinor Gruber COMUNICAÇÃO Grupo: Anderson Bezerra de Souza Cibele Lima Giuliana Tognoli da Cunha Jéssica Giacomim Mª Vânia de O. Velasco Priscila Dias Prado Thiago Monteiro Vanilda dos Santos Turma: CO23A/CS23A São Paulo 2009 Introdução A comunicação organizacional serve em um plano para harmonizar a comunicação externa com a interna, em outro, criar um clima motivador dentro de uma empresa onde educa, constrói novos valores e valoriza…

empregados, tipo de departamentalização utilizados, estilos de liderança e organização dos cargos e tarefas. Com a análise dos resultados, conclui-se que a pesquisa teve resultado satisfatório com a contribuição dos liderados para responder às perguntas. Notou-se que a estrutura organizacional e a departamentalização se diferenciaram de acordo com o porte da empresa. O tipo de liderança empregado foi semelhante nas duas organizações e os cargos e tarefas são bem claros, os…

que trouxe o crescimento acelerado e desorganizado das empresas, aumentou os assalariados, foi ai que surgiu a divisão do trabalho. Conforme o texto Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? Ao avaliar essa pergunta, penso que nos dias de hoje trabalhamos nesse meio termo, buscando recursos para planejar, preparar, buscar a produtividade em grande escala e a qualidade, sempre respeitando os direitos dos trabalhadores, oferecendo oportunidades de crescimento

importância de se ter uma mente aberta para as diferenças e para as inevitáveis mudanças. Os vários paradigmas da TGA Apresentar as abordagens administrativas que apareceram historicamente, desde o nascimento da administração como ciência até os dias de hoje e como elas estão classificadas nesta apostila. 1.1 O que é administrar: as várias visões Iniciemos nosso estudo com a seguinte pergunta: o que significa administrar? Como resultado dos vários paradigmas que nortearam os estudos da…

Revisão para ENADE •Introdução à Administração •TGA •Sociologia Prof. Verônica Vasconcelos DINÂMICA DA AULA • Responderemos as questões que se referem às minhas disciplinas; • Ao término de cada questão, explicarei sucintamente os conceitos abordados na questão; • Abordarei outros assuntos relevantes que não se encontram na prova; • Faremos mais exercícios; • Teremos 4 h para as 3 disciplinas. Temas abordados: • Empresas familiares e processo decisório. •…

distribui na organização. O Comportamento Organizacional baseia-se no método científico, que prevê observação, predição e mensuração. Este método nos auxilia a explicar e, até certo ponto, predizer o comportamento das pessoas na organização. Aí surge a pergunta: por que o método científico é tão importante para as ciências, em geral, e para o CO, em particular? A resposta a esta indagação é bem simples: o método científico permite uma certa previsibilidade e a habilidade de generalizar…