Paul Spector Organizacional

treinamento, que pode trazer muito mais leveza, diversão e motivação não apenas para os próprios funcionários, mas também para a empresa de modo geral. Treinamento possui várias definições. Borges Andrade (2002), por exemplo, o define como uma ação organizacional planejada de modo sistemático, que possibilita a aquisição de habilidades motoras, atitudinais ou intelectuais, assim como o desenvolvimento de estratégias cognitivas que podem tornar o indivíduo mais apto a desempenhar suas…

JACQUES, Maria da Graça Corrêa; SCHOSSLER, Ticiana. A construção das práticas de consultoria em psicologia organizacional e do trabalho. Rev. Psicol., Organ. Trab. [online]. jun. 2007, vol.7, no.1, p.57-80. Disponível em: . ISSN 1984-6657. Acesso em: DATA. OLIVEIRA, D. P. R. Manual de consultoria empresarial: conceitos, metodologias, práticas. 2.ed. São Paulo: Atlas, 1999. SPECTOR, Paul E. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2005. ALGUNS TIPOS DE PESQUISA: …

permite que o entrevistador recolha as mesmas informações de cada um dos entrevistados (SPECTOR, 2002). • Entrevista não-estruturada: É aquela que não segue um padrão predeterminado ou não se prende a nenhum planejamento prévio de detalhes individuais. É muito mais uma conversa entre o entrevistador e o entrevistado, na qual a natureza da interação entre duas pessoas determina a maior parte do que é abordado (SPECTOR, 2002). Finalizada a revisão de literatura, parte-se para a…

Orientador: Luiz Paulo Ribeiro Nova Serrana-MG 2013 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – a Psicologia contribui para o desenvolvimento das potencialidades do Administrador 7 FIGURA 2 – Diferentes áreas de atuação do psicólogo organizacional 17 FIGURA 3 – Tempo e dificuldades envolvidas nas várias mudanças 19 FIGURA 4 – Vaso ou Rostos? 27 FIGURA 5 – Velha ou Moça? 28 FIGURA 6 – Cronologia do desenvolvimento das principais correntes teóricas da psicologia…

Bosco Bruna Rodrigues Barboza 149418 Hérica da Silva Santos – 146063 Hellen Caceres Justine Farias Thais Nobre de Miranda PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO II Campo Grande, MS Março 2015 Bruna Rodrigues Barboza 149418 Hérica da Silva Santos – 146063 Hellen Caceres Justine Farias Thais Nobre de Miranda PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO II RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS. Campo Grande, MS Março 2015 Recrutamento e Seleção Recrutamento…

motivos que levam o indivíduo a produzir, deixando para a remuneração uma pequena parcela desses motivos. Herzberg parte da teoria de necessidades de Maslow e estuda os efeitos motivacionais na satisfação dessas necessidades (KWASNICKA, 1997). Para Spector (2002, p. 198), “a motivação é geralmente descrita como um estado interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamento”, isto é, algo como uma força subjacente que explica por que as pessoas assumem um…

A Teoria da Expectativa----------------------------------------- 9 3.6 A Teoria dos Dois Fatores-------------------------------------- 10 3. CICLO MOTIVACIONAL------------------------------------- 11 4.7 A Moral e o Clima Organizacional------------------------------ 12 4. PRÁTICAS MOTIVACIONAIS------------------------------ 12 5.8 Redesenho de Cargos------------------------------------------- 13 5.9 Programas de…

Pró-concurso. 2002. CARVALHO, Sérgio. Estatística Básica. 1ª Edição. Rio de Janeiro: Impetus, 2004. CRESPO, Antônio Arnot. Estatística Fácil. 15ª Edição. São Paulo: Saraiva, 1997. Comunicação Empresarial TORQUATO, Gaudêncio. Tratado de Comunicação Organizacional e Política. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. CAHEN , Roger. Tudo que seus gurus não lhe contaram sobre a Comunicação Empresarial . A imagem como patrimônio da empresa e ferramenta de Marketing. São Paulo, Best…

a se desenvolverem e atingirem metas cada vez mais desafiadoras; • Assumir o papel de comando e a responsabilidade que daí advém; • Adotar condutas que mantenham um vínculo emocional construtivo com as pessoas – respeito, apoio, orientação. Paul E. Spector, em seu livro Psicologia nas Organizações, observa que nesses tempos de downsizing, em que se torna necessário ter um desempenho mais eficiente na base da pirâmide, reafirma-se o valor da Teoria Y de McGregor – é necessário, mais que…

aproveitamento do potencial humano da organização, motivação e encorajamento do desenvolvimento profissional dos atuais funcionários e a sua fidelidade à organização, ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental, não requer socialização organizacional de novos membros, probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos e custa financeiramente menos do que fazer um recrutamento externo. Também segundo Chiavenato (1999), o recrutamento interno tem…