Passo 3 Paulo E Iran

individual - Saber fazer. Conhecimento Paulo Iran Conhecimento Paulo Iran Know How x - Aplicar conhecimento - x Aprender novos conhecimentos x - Trabalho em equipe X - Transmitir e compartilhar conhecimento - x Liderança X - Aprofundar conhecimento - x Motivação X - Aplicar conhecimento x - Comunicação X x Julgamento do negocio - Saber analisar Atitude - Capacidade de Empreender Conhecimento Paulo Iran Conhecimento Paulo Iran Ter espírito critico - x…

planeta. Para inicio da elaboração do Programa de Sustentabilidade vamos traçar antes um breve diagnostico dos impactos da construção civil para o meio ambiente. De acordo com o professor Vahan Agopyan da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, a construção civil é responsável pelo consumo de 40% a 75% da matéria-prima produzida no planeta. Para cada ser humano, são produzidos 500 quilos de entulho, o que equivale a 3,5 milhões de toneladas por ano. Esses dados fazem da construção civil

SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................. 3 Sucessão de empresa familiar....................................................................................................4 Síntese de competência e habilidades sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.........................................................5…

de 2014 já tem seus 32 participantes definidos. E ninguém jamais viu tantos campeões mundiais em uma única edição: Brasil, Argentina, Uruguai, Alemanha, Itália, França, Inglaterra e Espanha. Estados que vão sediar a copa 2014 Rio de Janeiro,São Paulo,Rio grande do sul,Minas gerais,Bahia,Pernambuco, Mato grosso,Distrito federal,Ceará,Par- ana e Rio grande do norte. Os benefícios A Copa do Mundo de 2014 que acontecerá no Brasil irá trazer muitos benefícios para o país, com a…

SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................. 3 Sucessão Familiar da Empresa..................................................................................................4 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos…

administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos dos pais, precisa-se de que se goste do que se faz pra que seja alcançado o melhor para empresa no processo de sucessão. PASSO 1: Traçar o perfil dos sucessores de João Perfil de Paulo e Iran Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Assumir responsabilidades - - Autocontrole emocional - X Capacidade de gerenciamento - - Capacidade de trabalho em equipe - - Criatividade - - Liderança X -…

02 2.1 - Passo 01 Competncias e Habilidades ou Deficincias... ................................02 2.2 - Passo 02 Competncias e Habilidades Deficitrias .................................03 e 04 2.3 - Passo 03 Definio da Mudana Reativa ou Proativa....................................05 2.4 - Passo 04 Definio do Cargo Gerncia..........................................................06 2.5 - Passo 05 Organograma da Empresa.................................................................07 3. …

conclusões. Ou seja, neste item o aluno desenvolverá os passos do Desafio Profissional. Leia atentamente o texto inicial sobre a Indústria de Bebidas Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. Faça uma leitura do texto e imagina que faz parte da equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa e, a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran, apresentar um plano de…

...........................................................03 Passo 01................................................................................04 Passo 02................................................................................05 Passo 03................................................................................06 Passo 04................................................................................07 Passo 05.............................................................

diagnosticadas de Paulo e Iran, apresentarum plano de sucessão diante de um cenário proativo ou reativo.Passo 01A empresa de consultoria procurou traçar o perfil dos sucessores do Dr. João. Para realizar esta atividade, é importante construir uma tabela que apresenteimaginariamente as competências e habilidades ou deficiências inerentes ao perfil de Paulo e Iran. Considere o esquema abaixo como elemento norteador para o delineamento das competências essenciais: Competências e…