FACULDADE TRABALHO INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA

SUMÁRIO

Introdução ................................................................................................................................. 3
Sucessão Familiar da Empresa..................................................................................................4
Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ..............................4
Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.........................................................5
Competências e habilidades deficitárias identificadas .....................................................5
Tabela das Competências e Habilidades Deficitárias .......................................................5
Plano de Sucessão para Indústria de Bebidas Pira ................................................................ 8 Análise do Processo de Sucessão da Indústria de Bebidas Pira ...................................... 8
Escolha do Sucessor de acordo com o perfil das habilidades e competências..................9
Nova Função do Sucessor Iran ..................................................................................................9
Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira ............................................................... 10
Conclusão ..................................................................................................................................11
Referências ...............................................................................................................................12

INTRODUÇÃO
Apresentamos nesse projeto o plano de sucessão do gestor/presidente da Indústria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, que passa por uma crise de gestão, após a decisão de seu presidente se aposentar. Abordamos a importância de implantar na empresa ações voltadas para o planejamento em cada passo de seus negócios, em especial no nível instrucional, onde são decididos os planos estratégicos voltados para o