EMPRESA BEBIDAS BIRA

FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE ENSINO A DISTANCIA – POLO SÃO LUÍS
ADMINISTRAÇÃO
DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera, como obtenção de nota bimestral da disciplina Teorias Contabilidade, Ciências Sociais e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.
São Luís - MA, 04 de Outubro de 2014.
As mudanças no mercado e nos negócios são cada vez mais constantes e exige muita dedicação e conhecimento para manter-se em mercados cada vez mais competitivos. Dentro desse cenário as empresas familiares ocupam grande espaço, representa grande número de empresas privadas no Brasil e possuem particularidades que as diferenciam das outras, um exemplo comum são os valores e laços entre seus membros.
A indústria de Bebidas Pira é uma empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e seu fundador é Dr. João Barroso trata-se de uma empresa de sucesso no ramo de bebidas, mas que passa por mudanças na gestão, pois seu fundador Dr. João Barroso decidiu se aposentar e passar a gestão da empresa para seus filhos Paulo e Iran que até o momento só desempenhavam funções gerenciais orientados por ele.
O processo sucessório é uma fase que precisa de muito cuidado quanto à sobrevivência e continuidade da empresa, para não comprometer o futuro da organização.
Para ocorrer um processo sucessório eficaz e eficiente é preciso que haja planejamento, sendo necessário o envolvimento de todos tanto do sucedido, quanto do sucessor. Uma consultoria externa foi sugerida para analisar e indicar um futuro sucessor para empresa junto aos filhos de Dr. João, Paulo e Iran ou também entre outros possíveis sucessórios dentro da organização.
No processo de sucessão, a análise das competências e habilidades de Paulo e Iran será decisiva para traçar o futuro da empresa.
Tabela 1: Competências e Habilidades Identificadas
Competências e Habilidades do gestor Paulo Iran
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