desafio profissional

INTRODUÇÂO ..................................................................................................................... 4 2. PASSO 1 ................................................................................................................................ 5 3. PASSO 2 ................................................................................................................................ 7 4. PASSO 3 .............................................................................................................................. 10 5. PASSO 4 .............................................................................................................................. 11 6. PASSO 5 .............................................................................................................................. 12 7. CONCLUSÂO ..................................................................................................................... 13 referências ...................................................................................................................... 14 1. Introdução 2. PASSO 1 Competência e Habilidade do Gestor Paulo Iran 1.Ampliar conhecimento X - 2.Assumir riscos - X 3.Auto realização - X 4.Capacidade de gerar resultados X - 5.Capacidade de gerenciamento X - 6.Capacidade de lidar com mudanças

..........04 Passo 1 .................................................................................................................................04 Passo 2 .................................................................................................................................05 Passo 3 .................................................................................................................................06 Passo 4…

8520915963 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTIADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” TUTOR: ANDRÉ LUÍS SANTOS VIANA GRAJAÚ-MA. 2014 SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................3…

Presencial: Cintya Faccioli 2º SEMESTRE Paulo Roberto Mariano................................RA 8511874598 America­­­na, 16 de setembro de 2.014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 PASSO 1 2 PASSO 1.1 3 Conhecimento: 3 PASSO 1.2 3 Habilidade: 3 PASSO 1.3 3 Julgamento: 3 PASSO 1.4 3 Atitude: 3 PASSO 2 4 Competências e Habilidades Deficitárias: 4 PASSO 3 4 PASSO 4 5 PASSO 5 6 INTRODUÇÃO Este desafio terá como foco principal a sucessão em uma empresa familiar de médio…

gestão da empresa para seus herdeiros Paulo e Iran. - Os funcionários temem a gestão da empresa pelos herdeiros, pois sabem que os mesmos não tem a qualificação profissional para o cargo. - Paulo e Iran, confiantes no conhecimento gerencial intuitivo do pai, não se qualificaram para o processo sucessório. - Mesmo sem a qualificação adequada para sucessão, ambos atuam na empresa em áreas gerencias, portanto, ambos têm pleno conhecimento do negocio, bem como todo o processo…

Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran 1 Fica irritado facilmente X - Paulo precisa consultar um especialista 2 Não fala inglês - X Iran precisa fazer um curso de inglês 3 Dificuldade ortográfica X X Paulo e Iran precisam fazer um curso de língua Portuguesa 4 Diz muito não - X Iran precisa confiar mais nos funcionários 5 Compartilha conhecimentos e experiências X - Paulo deve aprender a passar o que sabe para os outros 6 Admitir falhas X…

Santana Natalia Zanin Desafio Profissional (Indústria de Bebidas Pira) Trabalhode consultoria e plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira utilizaremosas Competências e habilidades para obter diagnósticos. No curso superior de Administração, pela universidade anhanguera como exigência para obtermos melhor nota em desempenho do trabalho. Campo Grande, 16 de setembro de 2014. Sumário 1- Introdução: ....4…

Passo 1 Competências e Habilidades Paulo Iran Oportunidades de melhorias Conhecimento 1 Know How X - Iran tem dificuldade em observar as mudanças no mercado. 2 Aprender a aprender - X Paulo precisa estar disposto a novos aprendizados. 3 Ampliar conhecimento X - Iran não se atualizam nas mudanças de negócios. 4 Transmitir conhecimento X - Iran guarda muito seus conhecimentos e não transmiti aos demais. 5 Compartilhar conhecimento X - Iran não passam totalmente as informações…

4 Passo 1 Perfil de Paulo e Iran. Com a aposentadoria de Dr. João, a sucessão fica muito favorável as seus filhos, Paulo e Iran, eles tem ótimas qualidades e competência para a sumir o cargo na empresa. Paulo tem um ótimo conhecimento e visão futura esplendorosa. Também tem uma ótima liderança, juntamente com seu emocional para administrar, fica com uma boa qualificação para ficar no lugar do pai. Iran também e uma boa escolha, mais ele já tem ouras competência e habilidades, ele já uma…

html" giulianocaruccio 09 setembro 2014Tags: Palavras: 1458 | Páginas: 6Visualizações: 38 No passo 1 você deve elaborar uma tabela e traçar o perfil de Paulo e Iran, ou seja, a tabela deve apresentar as competências, habilidades e as deficiências de cada filho do Dr. João. No passo 2, a partir das características de cada filho, marque na tabela as que precisam ser melhoradas, apresentando os argumentos para cada uma das competências e habilidades que são deficitárias. Veja o…