Desafio Profissional Anhanguera Economia e Teoria da Administração

Universidade Anhanguera – Unidade São Caetano do Sul
Ciências Contábeis – Teorias da Administração Economia
DESAFIO PROFISSIONAL
Em analise ao quadro apresentado podemos resumir assim a situação:
- O Dr. João está sentido o peso da idade e pretende diminuir o ritmo de trabalho ou até mesmo a sua aposentadoria;
- Dr. João tem a intensão de transferir a gestão da empresa para seus herdeiros Paulo e
Iran.
- Os funcionários temem a gestão da empresa pelos herdeiros, pois sabem que os mesmos não tem a qualificação profissional para o cargo.
- Paulo e Iran, confiantes no conhecimento gerencial intuitivo do pai, não se qualificaram para o processo sucessório.
- Mesmo sem a qualificação adequada para sucessão, ambos atuam na empresa em áreas gerencias, portanto, ambos têm pleno conhecimento do negocio, bem como todo o processo laborativo, logístico, comercial, administrativo e financeiro da empresa.
- Paulo e Iran reconhecem a falta de qualificação para a sucessão e então sugerem a contratação de uma consultoria para nortear e conduzir o processo.
Não vai ser fácil, mas vamos seguir apontando as competências e habilidades positivas e negativas dos candidatos à sucessão. Mas antes vamos qualifica-los para facilitar o entendimento: Paulo é formado em engenharia e Iran em administração. Paulo tem muito conhecimento técnico e Iran conhecimentos administrativos. Ambos foram consultados sobre o interesse na sucessão, sendo que Iran respondeu positivamente de imediato e Paulo, pensou para responder, mas respondeu positivamente. Entendemos que isso não é um fato impeditivo para a sucessão, mas negativo frente a analise. Paulo talvez não queira ser um burocrata.
PASSO 1
Competências e Habilidades do Gestor
1-Capacidade de Julgar os fatos
2-Capacidade de compartilhar conhecimentos
3-Senso crítico
4-Liderança
5-Espirito empreendedor – capacidade para inovações
6-Capacidade de comunicação – entender e se fazer entender Paulo
X
X
X
X
-

Iran
X