A Industria De Bebidas Pira

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE GRAJAU-MA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ELIETE JÚNIA DE OLIVEIRA RA: 8520915963

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS NORTIADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA

“ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”

TUTOR: ANDRÉ LUÍS SANTOS VIANA

GRAJAÚ-MA.
2014

SUMÁRIO

Introdução........................................................................................................................3
Desenvolvimento.............................................................................................................4,5e 6 Conclusão.........................................................................................................................7
Referências ......................................................................................................................8

INTRODUÇÃO

Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústria Pira de Bebidas Ltda, pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), porque a empresa é uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica dessa consultoria para efetivar essa sucessão.

DESENVOLVIMENTO:
Dentro da situação relatada, no caso a Indústria pira, procuramos identificar as deficiências das habilidades e competências dos filhos do doutor João, para elaborarmos um plano de sucessão para a indústria pira.

Vejamos algumas das características que os filhos do Dr. João possuem.
X = atende aos requisitos
--- = tem