Parceria Entre Gerentes Operacionais E Departamento De Rh

lucratividade do campo empresarial. Com o tema deste semestre foi voltado à gestão de pessoas, podemos perceber o quanto é importante os funcionários para uma organização, pois, são eles que fazem com que a empresa se desenvolva cada vez mais. O departamento de recursos humanos, da empresa da prioridade a motivação dos funcionários, realizando periodicamente palestras voltada ao assunto abordado, o Sonda percebeu que funcionários satisfeitos rende muito mais, e assim traz lucro para a…

preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual. Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos: estratégias de RH, infra-estrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional A ÊNFASE NOS RECURSOS HUMANOS Aos poucos, a cultura organizacional reinante nas…

o consumidor jovem, estão previstos contratos exclusivos de patrocínios e apoio a esportes ecológicos e radicais. [pic] O processo de desenvolvimento de produto pode ser definido como um conjunto de atividades envolvendo quase todos os departamentos da empresa, que tem como objetivo a transformação de necessidades de mercados em produtos economicamente viáveis. Fabrica o que pode vender: a empresa procura ouvir o mercado antes de lançar um produto, fabricando aquilo que o…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Niveis Organizacionais 4 2.1.1 Nível Estratégico 4 2.1.2 Nível Tático 5 2.1.3 Nível Operacional 5 2.2 ÁREAS FUNCIONAIS DAS ORGANIZAÇÕES 6 2.2.1 Área Financeira 6 2.2.2 Área de Recursos Humanos 7 2.2.3 Área de Produção e Operações 7 2.2.4 Área de Marketing e Comercial 7 3 METODOLOGIA 9 3.1 Definições 9 3.2 Tipo de Pesquisa 9 3.3 Coleta de Dados 10 4 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 11 5 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15

repleto de novas demandas e expectativas. Desafio passa a ser a palavra de ordem para as organizações e, também, para a área de Gestão de Pessoas ou de Recursos Humanos (RH)1, da qual se espera uma ampliação de atuação de seus processos, no sentido de aperfeiçoá-los e focá-los nos resultados organizacionais. No que tange ainda a RH, as organizações têm percebido que o seu grande diferencial competitivo não está concentrado em seu maquinário, em alta tecnologia ou em sua capacidade…

fazer com que a empresa foco da nossa pesquisa caminhe para uma posição avançada no mercado cada vez mais competitivo. Empresas que atuam no mercado globalizado precisam entender que o mundo empresarial muda rapidamente, e os processos de gestão de RH são fundamentais para o acompanhamento dessas mudanças em busca dos melhores desenvolvimentos de seus serviços e produtos. A necessidade da realização deste projeto partiu através de dados importantes levantados por meio de entrevistas e visitas à

expectativas de nossos clientes, sendo referência de mercado no segmento de construção civil tendo como objetivos: Atendimento com agilidade nos serviços prestados aos nossos clientes; Desenvolvimento contínuo de nossos colaboradores; Desenvolvimento de parcerias com nossos fornecedores; Promovendo e mantendo o ambiente de trabalho limpo, organizado e seguro; Promovendo a melhoria continua dos nossos serviços. Escopo Construção de empreendimentos comerciais e residenciais de…

....................................6 2.1 Análise do ambiente interno............................................................................................6 2.1.1 Operacional...................................................................................................................6 2.1.2 RH.................................................................................................................................6 2.1.3 Comercial.............................

grandes pólos mundiais como Estados Unidos, China e Índia. Na AkzoNobel a mudança causou grande impacto em todos os departamentos da empresa, porém, neste trabalho, optou-se por focar nas mudanças ocorridas no departamento de recursos humanos, o qual influencia, direta e indiretamente, a todos os setores da empresa. OBJETIVODescrever as mudanças implementadas no departamento de recursos humanos da empresa AkzoNobel Brasil e analisar seu impacto na organização. DESCRIÇÃO DA…

Albrecht (1994), é um enfoque organizacional global que faz da qualidade do serviço, tal como sentida pelo cliente, a principal força motriz do funcionamento da empresa. E de acordo com esta filosofia, toda a organização deve atuar como um grande departamento de atendimento ao cliente, construindo uma cultura de serviço que faz da excelência do serviço prestado ao cliente uma missão reconhecida para todos os membros da organização. Começando com a responsabilidade da alta administração…