Parceria Entre Gerentes Operacionais E Departamento De Rh

............................................................... 3 2 Desenvolvimento........................................................................... 4 2.1 CONHECENDO UM POUCO DO GRUPO ESTAPAR............... 4 2.2 Estratégia Operacional e Econômica....................................... 4 2.3 O Porque de uma estratégia operacinal diferenciada........... 5 2.4 Áreas Funcionais....................................................................... 6 2.5…

................................................................................................. 07 2.10.1. Gerente Administrativo / Gerente de Marketing ................................................................ 08 2.10.2. Gerente Financeiro / RH ..................................................................................................... 08 2.10.3. Gerente de Operacional / Suprimentos................................................................................ 08…

2.2 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos..........................................................................................................14 2.3 A importância do Departamento de Compras.................................................16 2.4 Como é feito o planejamento e controle do estoque........................................16 III Técnicas de Informática 3.1 Aspectos relevantes do sistema de

pessoas e administração de recursos humanos...... 36 Quadro 6 – Modelo estratégico x modelo competitivo de gestão de pessoas......................... 37 Quadro 7 – Produtos e estrutura da área de RH....................................................................... 40 Quadro 8 – Pesquisas em atuação do RH no Brasil................................................................. 43 Quadro 9 – Competências do…

diferenças entre o Administrador de Recursos Humanos e o Gestor de Pessoas, e justifique apontando as vantagens conquistadas. Quadro Comparativo de Diferenças: Administrador de RH Gestor de Pessoas 1 – Ação Operacional 1 – Ação Estratégica O profissional passa de um simples chefe de pessoal para administrador, gerente capaz de traçar planos audaciosos e ousados. 2 – Caráter Administrativo 2 – Caráter Consultivo Passa a ser mais que administrador, preocupando-se com o profissional…

Descrição do serviço- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - pg. 05 Analise de mercado­­- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - pg. 05 Plano operacional- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - pg. 06 Equipe gerencial- - ­­- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - pg. 06 Estrutura…

empreendimento sempre requer perdas no que tange a poder de compra com fornecedores, visto esses apenas fornecem descontos para altos volumes de compras, e um empreendimento iniciando normalmente não apresenta tal volume, logo buscar estabelecer parcerias bem como uma fidelização nas compras podem representar uma saída para a empresa conseguir descontos e diminuir a pressão que os fornecedores podem exercer. d) Compradores: Os clientes são o público alvo que está destinado nosso…

empreendimento sempre requer perdas no que tange a poder de compra com fornecedores, visto esses apenas fornecem descontos para altos volumes de compras, e um empreendimento iniciando normalmente não apresenta tal volume, logo buscar estabelecer parcerias bem como uma fidelização nas compras podem representar uma saída para a empresa conseguir descontos e diminuir a pressão que os fornecedores podem exercer. d) Compradores: Os clientes são o público alvo que está destinado nosso…

onde a empresa procura preenche-la aquela vaga com funcionários que já trabalham na organização, ou seja, eles promovem ou transferem aquele funcionário de cargo. Por isso o setor de RH é de muita importância na empresa, pois ela que terá acesso as qualificações e potencial daquele funcionário que será transferido, o RH também é responsável as avaliações e resultados obtidos de todos na empresa. Vantagens: Um fonte de motivação, é muito importante , pois o empregado se sente estimulado e…

do Espírito Santo Rios RA: 2550442945 Edgar Silva RA: 1116291486 Isaac Severo da Silva RA: 2543443293 Profº: Ednílson Cortez ITAPECERICA DA SERRA - 2012 Sumário Introdução4 Informação sobre o Hotel6 Política de RH 7 Planejamento Estratégico8 Ameaças e Oportunidades 10 Pontos Fortes e Fracos 10 Adm. Da Produção e Operação 13 Ponto de Equilíbrio 16 Logística 18 Análise de Contábil e Custo 23 Banco de Dados26 Sistema de Informação de RH28…