DISSERTA PARTE 3

SUMÁRIO
LISTA DE QUADROS........................................................................................................... . 2
LISTA DE FIGURAS............................................................................................................... 3
1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 4
2 UMA ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO ATUAL.......................................... 7
2.1 O ambiente de negócios do Século XXI........................................................................ 7
2.2
Implementação de objetivos estratégicos: mais um desafio no cenário atual. ............. 9
3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS................................................................ 12
3.1 O cenário externo influenciando posturas organizacionais em Gestão de Pessoas..... 12
3.2 Estratégias organizacionais específicas direcionando Gestão de Pessoas................... 15
3.3 Abordagens teóricas sobre Gestão de Pessoas............................................................. 16
4 AS POLÍTICAS E AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS.................................. 20
4.1 Políticas e práticas que contribuem para o resultado organizacional........................... 20
4.2 Políticas e práticas que decorrem de determinada estratégia em Gestão de Pessoas... 23
4.3 A consistência entre as práticas de Gestão de Pessoas............................................... 26
4.4 Alinhando estratégias de negócio a estratégias e práticas de Gestão de Pessoas........ 28
5 A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS COMO PARCEIRA ESTRATÉGICA............ 32
5.1 Uma análise da evolução dos modelos de Recursos Humanos................................... 33
5.2 A atuação estratégica de Recursos Humanos.............................................................. 38
5.3 Competências do novo profissional de Recursos Humanos........................................ 43
6 RESULTADOS INFLUENCIADOS PELA GESTÃO DE