Trabalho de Estratégia de empresas

conta da globalização (Rússia) Abertura de novas parcerias para fidelizar o público (Avon) Apoio das Prefeituras das capitais para patrocinar eventos esportivos (Corrida MC Donalds 5K- Mulheres em movimento) Associar a uma nova imagem Aquisição da concorrência direta (Bob’s) e indireta(alimentos saudaveis) Ameaças Concorrência de novos produtos Redução de preços Crise economicas Intervenção politica (China e Coreia do Norte) Novos tributos 3. Mapeara cadeia de valor, recursos, capacidades, competências e concorrência Valor da companhia? Recurso e Competência Valor Raro Custoso de Imitar Não Substituível Não Não Sim Não Cadeia de Valor 1 2 3 4 5 6 Marketing Vendas Logística RH e Treinamento Parceria Operação Recursos Tangíveis e intangíveis Marca Infraestrutura Fornecedores Universidade Aquisições Sistema de Atendimento Recursos Tangíveis e intangíveis Mídia Atendentes Metodologia Marca Recursos Tangíveis e intangíveis Tecnologia CADEIA DE VALOR Funções, processos e atividades RECURSOS Tangíveis e Intangíveis CAPACIDADE Eficiência na utilização dos recursos Marketing Marca Divulgar a Imagem no Mercado Marketing Mídia Anúncio dos Produtos Vendas Infraestrutura Instações direcionadas ao cliente Vendas Antendentes velocidade em transformar o desejo do cliente em pedido Vendas Tecnologia Sistema de vendas Logistica Fornecedores Prover a quantidade de…

trazidos com a adoção de parcerias entre operadores logísticos Aluno: Regiane Souza Pinheiro Disciplina: Logística – Abastecimento, Distribuição e Terceirização (On-Line) Turma: PLDMGMEAD_T0025_0513 Introdução A economia globalizada reforçou a busca das empresas pela competitividade. As saídas adotadas foram: racionalizar os processos produtivos e efetivar fusões, aquisições, terceirizações e alianças estratégicas, agregando valor a seus produtos. O presente trabalho busca…

visibilidade do canal. Resiliência – deter maior capacidade de resistir a ambientes de negócios incertos. Relacionamentos - relacionamento entre comprador e fornecedor deve ser parceria. Ao temas da responsividade, confiabilidade, resiliência e relacionamento formam a base para que sejam bem –sucedidos a logística e o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Gerenciando os “4Rs” Responsividade – capacidade de responder ás exigências dos clientes com agilidade. Confiabilidade –…

cadeia logística, pode otimizar os processos produtivos e logísticos; analisar como a sinergia criada, cliente-fornecedor, através de uma boa gestão da cadeia possibilitará às empresas um aumento significativo no rendimento de seus esforços, em conjunto; e, demonstrar que é possível atuar de forma competente, em toda a cadeia, desde os fornecedores até o cliente final, de modo a suprir, adequadamente e com custos competitivos, as demandas do mercado, além de, demonstrar exemplos de…

Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. ESTUDO SOBRE AS ESTRUTURAS LOGÍSTICAS DE APOIO AOS PORTOS CATARINENSES: ANÁLISE DE UM EMPREENDIMENTO NO PORTO DE ITAJAÍ Leonardo Varella (UFSC ) leonardo.varella@gmail.com Mirian Buss Goncalves (UFSC ) mirianbuss@brturbo.com Enzo Morosini Frazzon (UFSC ) enzo.frazzon@gmail.com O Estado de Santa Catarina possui um…

XVI Fórum Internacional de Logística Adoção de 4PL em Modelo de Negócio IBM / Geodis Geodis Supply Chain Optimisation Nelson Fernandes Jr. General Manager Agenda Relembrando 2009 – Geodis Global Solution Grupo SNCF - Société Nationale des Chemins de fer français Braço Logístico Geodis Geodis SCO – Organização de Supply Chain Atitude Azul para Logística Verde Processo IBM Geodis – um passo à frente ... Estratégia: Adicionar Valor Mediante Foco do Negócio e Parcerias…

NISHIMUTA JANAINA LARA JULIANA CRISTINA MANOEL POLIANE TOMAZELA RODRIGO FERNANDES THALLES ALBIERO Logística VOTORANTIM 2014 ANA PAULA B. A. LOBO DAIANE MIAKI NISHIMUTA JANAINA LARA JULIANA CRISTINA MANOEL POLIANE TOMAZELA RODRIGO FERNANDES THALLES ALBIERO Logística Trabalho como avaliação parcial da disciplina Logística curso de Administração, da Faculdade Pitágoras. Prof° Romualdo Lucchesi VOTORANTIM 2014 Respostas…

Atividade Individual Título: É possível que parcerias com um ou mais operadores logísticos seja capaz de gerar resultados benéficos para as organizações Aluno: Vanessa de Morais Bom Disciplina: Logística - abastecimento, distribuição e terceirização (on-line) Turma: 35 – Junho - 2014 Introdução Os efeitos da globalização e o aumento da competitividade da cadeia produtiva, forçaram as empresas (antes verticalizadas) a reverterem seus processos e redirecionar o foco para seu “core…

ETAPA 01 Passo 1 Empresa Casa e Companhia, fundada em 15 de Janeiro de 1993, atuam no mercado de materiais de construção de médio porte, na região do abc em são Paulo. Setores para inovação: Logística Capacitação profissional Estoque Passo 2 1.Tecnologia SIG: Investir em sistemas operacionais Hardware e Software, investir em redes globais e internet para divulgação, investir no comércio eletrônico para melhorar as vendas e entregas. 2. Pontualidade …

PACER LOGISTICA (EMPRESA DE GRANDE PORTE) A Pacer foi fundada em 2003 como uma empresa de consultoria, outsourcing e planejamento em logística. Unindo profissionais qualificados, tecnologia de ponta e serviços diferenciados, a empresa se tornou um dos principais nomes do setor no Rio de Janeiro em dois anos. Atualmente operando em escala nacional, a Pacer atua em atividades de transporte de cargas fracionadas e de operação logística, principalmente, para empresas de tecnologia e…