Parceiros Cadeia De Suprimentos

DE INFORMAÇÃO E O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SETOR AUTOMOTIVO ANDRÉ LUIZ SOUZA FERREIRA FIAT AUTOMÓVEIS andre.souza@fiat.com.br PAULO ROBERTO VIEGAS FIAT AUTOMÓVEIS pviegas@fiat.com.br MÔNICA MARIA MENDES LUNA UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ moniluna@secrel.com.br; moniluna@fiduccia.com.br Resumo Estudos recentes mostram a importância da integração dos sistemas de informação das empresas para o sucesso no gerenciamento da cadeia de suprimentos e ressaltam que o uso…

6/7/2011 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Logística da Cadeia de Suprimentos Prof. IVONIR PETRARCA YOUR LOGO Page 1 Page 2 1. O Comércio e a Logística 2. Da Logística ao Supply Chain Management 3. Os Desafios do Comércio Eletrônico 4. Canais de Distribuição 5. Distribuição Física: Conceitos e Condicionantes 6. A Cadeia de Valor e a Logística 7. Custeio Baseado em Atividades (Método ABC) 8. Custeio ABC Aplicado à Logística de Distribuição 9. Roteirizarão de Veículos 10.…

Caso 1: Cadeia de suprimentos de computadores Nesse estudo de caso se escolheu a empresa norte-americana Dell, caso interessante de ser analisado pelo seu pioneirismo. A empresa Dell foi fundada justamente numa época de mudanças de paradigmas de gestão e de tecnologias, precisamente na década de 80.E se considera como uma cadeia jovem em termos de competição com relação aos seus concorrentes como a IBM, a HP, a COMPAQ e entre outras cadeias que já existiam a décadas no…

transações e informações, sistemas de apoio a decisão, etc). O ERP é a espinha dorsal dos negócios de uma organização, pois garante maior confiabilidade dos dados e a diminuição do retrabalho. Sistemas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) Uma cadeia de suprimentos refere-se ao fluxo de materiais, dinheiro e serviços de fornecedores de matéria-prima, passando por fábricas e armazéns, até os clientes finais, inclui-se também as organizações e os processos de entrega de…

sistema - o que implica num conjunto de variáveis inter-relacionadas e interdependentes na busca de objetivos comuns. Tal definição propiciou o surgimento de uma visão ainda mais abrangente: a do Supply Chain. O princípio básico do SCM é que toda a cadeia produtiva deve ser levada em conta quando se visa o aumento da competitividade. 2.2 Objetivos O SCM propõe uma rede de facilidades e opções de distribuição para garantir a obtenção de materiais e a transformação destes em produto…

sistema - o que implica num conjunto de variáveis inter-relacionadas e interdependentes na busca de objetivos comuns. Tal definição propiciou o surgimento de uma visão ainda mais abrangente: a do Supply Chain. O princípio básico do SCM é que toda a cadeia produtiva deve ser levada em conta quando se visa o aumento da competitividade. 2.2 Objetivos O SCM propõe uma rede de facilidades e opções de distribuição para garantir a obtenção de materiais e a transformação destes em produto…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS LUIZ ALVES DOS SANTOS CADEIA DE SUPRIMENTOS Compras TANGARÁ DA SERRA 2007 LUIZ ALVES DOS SANT0S CADEIA DE SUPRIMENTOS Compras Trabalho de conclusão de curso apresentado a UNOPAR – Universidade norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do titulo de tecnólogo em…

eficiente seus clientes garantindo aos mesmos a qualidade de serviço prestado e por conseqüência fidelizando e conquistando os clientes que procuram por eficácia nos serviços que contratam. 2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Sistema de informação na cadeia de suprimento é dividido em quatro níveis de funcionalidade. O primeiro é um sistema de transações que apresenta uma base para coletar os pedidos eletronicamente, começa sua seleção e embarque e concluir as transações apropriadas. O…

Gestão da Cadeia de Suprimentos MBA em Logística Empresarial Turma LE Santos Daniele Lopes Fernandes Ramalho Prof. Orientador: Jamil Moyses Filho, Dsc SUMÁRIO Resumo, 1. Introdução 2. RESUMO EXECUTIVO 1 INTRODUÇÃO 2. Revolução da cadeia de suprimentos Nos anos 90, o tempo médio necessário para uma empresa processar uma mercadoria retirada do estoque de um armazém e entregar a um cliente variava de 15 a 30 dias e muitas vezes até mais. O processo típico de

nesse cenário de crescimento do setor de terceirização logística o operador logístico. Esse, que foi definido pela Associação Brasileira de Movimentação e Logística (ABML, 2010) como responsável no gerenciamento das atividades logísticas na cadeia de suprimento de seus clientes, tendo competência para atender simultaneamente 3 pilares logísticos: controle de estoques, armazenagem e gestão do transporte. Segundo a revista LogWeb o número de empresas que se autodenominam operadores…