Paradigmas Nas Organizações

colaboradores, qual sua missão, seus valores, metas e objetivos a serem alcançados, vai ser o desenho da organização. Mais ao longo da historia podemos ver as mutações que as organizações vêem sofrendo desde teorias humanísticas e cientificas e pensadores evolucionários com Taylor e Fayol em suas teorias de organizações com tempos e movimentos, linhas de produção dos quais todas as teorias podem sofrer ajuste para atender um mundo sem fronteiras logo globalizado. E todos…

Ciência Antônio Sales Rios Neto www.antoniosales.blogspot.com Resumo Este trabalho reflete sobre as visões de mundo – mecanicista, econômica e complexa – que estão competindo na atualidade e mostra que os atuais modelos de organização derivados do paradigma newtoniano-cartesiano são incapazes de promover as mudanças transformadoras necessárias a um mundo que vive uma crescente crise sócio-ambiental. Destaca a necessidade de uma profunda reforma no sistema de pensamento…

PARADIGMAS: visão do mundo e suas influências na empresa Nicole Faria de Campos* RESUMO Este artigo debate o atual paradigma mecanicista predominante nas relações humanas, apresentando suas falhas e influências dentro das empresas, e analisa também a nova concepção holística que, por ser mais coerente com as reais necessidades das organizações atuais, vem sendo adotada por vários setores da sociedade. A idéia central do artigo é demonstrar esta visão antiparadigmática adotada por algumas…

de planejamento e compreende-lo como forma de minimizar os diversos impactos ao desenvolvimento da organização. O conhecimento das ferramentas da gestão de qualidade e a integração dos diversos tipos de programas é de suma importância para as organizações alcançarem suas metas e seus objetivos surpreendendo as expectativas de seus clientes externos e internos.A terceirização de vários serviços tem sido um dos grandes instrumentos para operacionalizar os serviços de forma planejada,…

RESUMO DO CAPÍTULO I E II DO PLT 148 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Piracicaba – São Paulo - SP Agosto / 2014 SUMÁRIO 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 5 1.1. Organizações que aprendem 5 1.2. Mudança Organizacional 5 1.3. Paradigmas 5 1.4. Processos 6 1.5. Gestão: conceito e os vários papéis do gestor 6 1.6. Responsabilidade Social 6 1.7. Aprender á aprender 6 1.8. Características do gestor…

praticamente qualquer segmento, em geral afetam as linhas de autoridade, os níveis de responsabilidade de vários membros e as linhas de comunicação estabelecidas. Na busca por eficiência e eficácia, muitos são os estudos e publicações sobre como as organizações precisam compreender o ambiente, tanto interno quanto externo, de tal forma que possam modificar seus processos, sempre que necessário, para que suas respostas aconteçam na mesma velocidade com que o ambiente se desenvolve. Na…

educação, analisando a questão dos paradigmas, a especificidade da organização escolar e a qualidade na educação. O termo “paradigmas” é aqui utilizado como “estruturas mais gerais e radicais de pensamento” de grupos sociais que, de um lado, determinam as suas concepções mais amplas de homem e de sociedade e, de outro, estabelecem as posições e ações desses grupos. Uma posição mais simplista atribui ao termo paradigma um conceito de padrão ou modelo; mas paradigma mais que padrão e…

Aula-tema 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Roteiro A mudança nas Organizações Esta é a primeira aula da disciplina Tecnologias de Gestão com o tema “desafios para o gestor contemporâneo”. Nesta Web Aula, vamos ver a mudança nas organizações. Estudaremos: • as mudanças como evento cada vez mais intenso; • o conceito de mudança organizacional; • o resumo da evolução da ciência da administração; • o conceito de paradigmas e de processos. Começaremos com a questão da mudança.…

Turma: 02 Sem 2014 ATIVIDADE: O PARADIGMA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA COMO CIÊNCIA ADMINISTRATIVA O setor da administração pública por muito tempo e até mesmo atualmente sofre com problemas relacionados à definição de paradigmas de suas organizações, a demarcação desse campo é necessária para realização de estudos para o desenvolvimento da área. Assim a partir de alguns estudos já realizados sobre o comportamento das organizações foi possível identificar quatro…

conhecimento de uma forma estruturada ao mesmo tempo em que promova a migração do conhecimento tácito individual para conhecimento explícito organizacional. E assim a implantação de processos de gestão de conhecimento ganha cada vez mais força nas organizações que pretender ter longevidade e sucesso. “À gestão do conhecimento é o processo pelo qual a organização gera riqueza, a partir do seu conhecimento ou capital intelectual”. Bukowitz e Williams (2002, p. 17) …