Papel Do Líder Na Avaliação De Desempenho

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC CURSO DE TEC. EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Carolina Meireles Lós Gilson Soares de Paula 30031573 Laíza Lima Lopes Michael dos Anjos Cunha 30037942 Natália Matias da Silva Renato da Silva Fernandes Rosângela de Oliveira ATPS: ESTUDO REALIZADO NA EMPRESA COOP – COOPERATIVA DE CONSUMO PROFESSOR EDUARDO MARCONATO SANTO ANDRÉ – SP 2012 ETAPA 1 Dados da…

Comentário: O cenário profissional atual é extremamente competitivo gerando a necessidade da formação de equipes de alta performance. O líder e a equipe são essenciais para aumentar a produtividade, todos precisam ser comprometidos com as metas, ter um relacionamento sinérgico e aplicar conjuntamente suas competências. Cada indivíduo contribui com sua habilidade para alcançar um objetivo comum e são mutuamente responsáveis pelos resultados. O trabalho em equipe possibilita o…

Modelos de Lideranças Um pensamento correto sobre o Modelo de Liderança é um princípio essencial para a condução do desempenho do negócio. Este define o padrão para os seus ativos de maior valor, e define como os seus líderes se devem comportar e quais as capacidades que necessitam para entregarem os seus resultados. Para, além disso, estabelece o tom para o seu negócio e define a sua cultura a partir do topo. Entre os vários tipos diferentes de liderançadestacamos quatro modelos: …

sustentabilidade econômica, ambiental e social. Passo 1 Características da organização A estrutura da empresa tem características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. A seguir, para uma visualização mais ampla e precisa do quadro de funções da empresa, temos um modelo de organograma dos departamentos: Com base no organograma, é possível analisar com mais clareza…

crescimento de uma empresa. Descobrir talentos específicos dentro da equipe, motivar os indivíduos, formar lideres, manter a eficiência no trabalho, e especializar a equipe incentivando a participação em palestras e cursos, são estratégias da Gestão de Pessoas. A utilidade e os ganhos destas ferramentas possibilitam que pessoas de qualquer posição hierárquica apresentem um desempenho excepcional na carreira profissional. O artigo decorre sobre habilidades interpessoais que o…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INTRODUÇÃO As mudanças nas organizações • • • • J A partir das décadas de 1980 e 1990, as empresas se depararam com uma crise ao enfrentarem um mundo dos negócios mais hostil e de mudanças mais rápidas. A globalização da economia impôs a busca da competitividade nas empresas Antes das mudanças, as organizações eram verticalmente, orientadas para o poder centralizado; Após isso, as organizações ficaram mais horizontais; estruturadas AVALIAÇÃO DE…

As novas idéias em avaliação de desempenho por Idalberto Chiavenato* A avaliação do desempenho sempre foi uma maneira inquestionável de prestar contas periodicamente do que foi feito nas empresas. Ela sempre foi um ritual tradicional e periódico em que funcionários e gerentes sentam-se juntos para uma avaliação anual e comparar o que foi feito e como foi feito com o que deveria ser feito e como deveria ter sido feito. Isso até parece uma providência saudável. Se os funcionários estão…

de Tecnologia e Gestão de Leiria Avaliação de Competências de Liderança nos Líderes Intermédios Desempenho/Eficácia Organizacional Estudo de caso numa Empresa Multinacional do Ramo Farmacêutico Maria de Fátima Pereira da Costa Sá Silva Dissertação Mestrado em Estratégia Empresarial Orientador: Prof. Doutor Albino P. Lopes, Prof. Associado com agregação ISCTE Business School, Departamento de Gestão Coimbra Abril de 2010 Competências de Liderança nos Líderes Intermédios Ao Jó À…

PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA EMPRESA XYZ CONTABILIDADE. Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Trabalho da Disciplina: Avaliação de Desempenho Trabalho da Disciplina: Prática Profissional II Professora orientadora: Me. Maria Rejane Arboite Professora orientadora: Me. Rosi Souza Fritz Novo Hamburgo, Junho de 2012 sumário 1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 5 3…

Avaliação de desempenho: apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa e seu potencial de desenvolvimento futuro. Conceito dinâmico, pois acontece formal e informalmente. Estimula ou julga o valor, excelência e qualidade de uma pessoa. Fatores que afetam o desempenho no cargo: -valor das recompensas -percepção de que recompensas dependem do esforço -esforço individual -capacidades do individuo -percepções de papel Cuidados para implantar a avaliação de desempenho: -desenvolver um estilo de