Papel Do Líder Na Avaliação De Desempenho

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Aldenor de Jesus Santos Lopes RA: 354892 Ana Paula Da Silva RA: 353645 Delcilene Dourado Matos RA: 357457 Rael Gomes Costa RA: 373331 Paulo Roberto Rocha Freire RA: 355335 GESTÃO DE DESEMPENHO TUTORA AD: MÔNICA SATALONI TUTORA PRESENCIAL: VÂNIA Araguaína– TO Outubro 2013 Empresa: CLINICA MASTER. Localização: Avenida Amazonas, nº 291 centro, Araguaína – To. Área de 300 metros quadrados composta por seis salas uma…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…

DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Fortaleza Novembro de 2014 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Francisco Victor Melo Duarte ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Trabalho apresentado à disciplina Liderança e Gestão de Equipes do Curso Gestão Estratégica para obtenção de avaliação parcial. Fortaleza Novembro de 2014 Sumári Introdução 3 O Gerente Versus o Líder 4 O plano de Atuação do Gerente Típico 4 O…

Nesse contexto, a avaliação de desempenho é uma ferramenta importante para as organizações. Como um dos processos de gestão de pessoas, permite verificar os resultados produzidos pelas pessoas e melhorá-los, juntamente com a performance da organização. O controle dos objetivos e metas organizacionais, do comportamento dos indivíduos, das suas competências e conhecimentos, bem como do seu potencial, são aspectos essenciais à competitividade organizacional e a avaliação de desempenho…

................................................. 25 7 – Avaliação de Desempenho................................................................................................. 26 PARTE III – GESTÃO POR COMPETÊNCIA................................................................. 29 1 – Tipos de líderes na Atualidade – Características da Liderança.......................................... 30 2 – Habilidades e Competências dos Líderes...........................................................

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR OBJETIVO O QUE É? A avaliação de desempenho por objetivo é um método integrante da concepção da administração por objetivos e que procura o comprometimento das pessoas em relação aos objetivos organizacionais, por meio de um processo participativo, motivador, e que torne o ambiente de trabalho mais agradável, comunicativo e produtivo. A motivação decorre de fato de as pessoas, durante o processo, serem ouvidas, reconhecidas e acatadas. Leva também, á…

UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO ALICE DOS SANTOS O PAPEL DO LÍDER E O EMPOWERMENT NAS INDÚSTRIAS DE VESTUÁRIO NO SUL DE SANTA CATARINA CRICIÚMA 2014 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALICE DOS SANTOS O PAPEL DO LÍDER E O EMPOWERMENT NAS INDÚSTRIAS DE VESTUÁRIO NO SUL DE SANTA CATARINA Trabalho de Curso, apresentado…

Cap.1- CO *Papéis do Administrador: Relacionamento Interpessoal (liderança) Informação (monitor, porta-voz) Decisório (empreendedor, alocador de recursos *Habilidades =/ Competências Técnica- Aprendizado Humana- Relacionamento Conceitual- Cognitivo *Eficiência (saber utilizar recursos) -> Eficácia (obter resultados positivos) *Efetividade = Para quem vc esta sendo eficiente e eficaz. *Racionalidade instrumental (trab. Para ganhar $) X substantiva ( trab. Pq gosta) …

propor ações de melhoria. Os resultados permitiram concluir os conceitos, técnicas e ferramentas da macroergonomia somente podem ser aplicados e implementados em sua plenitude quando são reconhecidos pelo Líder como indispensáveis para o bem-estar dos trabalhadores e para a melhoria do seu desempenho. Para isto, o gerente deve apresentar os requisitos mínimos para uma boa liderança. Palavras-chave: Liderança, Macroergonomia, Restaurantes. ABSTRACT The macroergonomics is based on a…

Desempenho parte da definição clara dos compromissos que serão assumidos e sobre os quais serão estabelecidos critérios de acompanhamento e de avaliação permanente e periódica dos resultados do trabalho, permitindo às gerências acompanhar o desenvolvimento do trabalho e verificar se o desempenho está sinalizando para os objetivos estabelecidos.
Periodicidade: Iniciam-se com a Avaliação de Experiência, algumas empresas adotam o período anual ou semestral, mas podemos dizer que…