Avaliação de desempenho por objetivo

1183 palavras 5 páginas
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR OBJETIVO
O QUE É?
A avaliação de desempenho por objetivo é um método integrante da concepção da administração por objetivos e que procura o comprometimento das pessoas em relação aos objetivos organizacionais, por meio de um processo participativo, motivador, e que torne o ambiente de trabalho mais agradável, comunicativo e produtivo. A motivação decorre de fato de as pessoas, durante o processo, serem ouvidas, reconhecidas e acatadas. Leva também, á auto-realização dos indivíduos. A participação no trabalho e o entendimento dos objetivos da empresa, por sua vez, são fatores importantes na integração das pessoas nas organizações.
O processo de avaliação por objetivos inicia-se pelo acordo, entre o líder e o funcionário, em relação aos objetivos a serem atingidos pelo funcionário, por um período de tempo que normalmente é de um ano. Esse acordo dá-se através de uma reunião formal, planejada com antecedência e calcada nos objetivos definidos para a unidade e a empresa. Supõe-se que, como os objetivos foram discutidos, acordados e plenamente entendidos, deverá haver, por parte dos funcionário, maior empenho para atingi-los dentro dos prazos pré-determinados. Uma vez acordados os objetivos, o funcionário e seu líder planejam, também de comum acordo, as ações para a consecução desses objetivos. Muitas pessoas acreditam que somente isso é suficiente, chegando a aplicação da metodologia ao seu limite, daí o processo começa a emperrar. È necessário utilizar um estilo de liderança, por parte do gerente, coerente com capacidade do funcionário em relação aos objetivos acordados.
Combinados os objetivos e os estilos de liderança, devem ser também acordados os padrões de desempenho desejados, ou seja com que qualidade ou quantidade os objetivos devem ser realizados. Assim, também, deve ser analisada a necessidade de treinamento para que o funcionário posso cumprir com os objetivos acordados.
QUAIS VANTAGENS?
As vantagens do método de

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