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FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL - PASSO FUNDO/RS

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

PROINTER: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Franciele R. do Nascimento RA: 6277290943
Mayara Oliveira RA: 7983722658
Rúbia Mara Radaelli RA 6448309519

Professor (a): Tiago Ribolli Baseggio

OUTUBRO DE 2013
SUMÁRIO

1. Introdução
1.1 Identificação e Justificativa do Problema
1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo Geral
1.2.2 Objetivos Específicos
2. Fundamentação Teórica
3. O Que é Avaliação de Desempenho
3.1 Responsabilidade pela Avaliação de Desempenho
3.2 Objetivos da Avaliação de Desempenho
3.3 Benefícios da Avaliação de Desempenho
4. Métodos Tradicionais da Avaliação de Desempenho
5. Etapas da Avaliação de Desempenho
6. Monitoração do Desempenho
7. Entrevistas de Avaliação de Desempenho
8. Apreciação Critica da Avaliação de Desempenho
9. Novas Tendências em Avaliação de Desempenho
10. Dicas para uma Avaliação mais efetiva

1. INTRODUÇÃO

2. IDENTIFICAÇÃO E JUSTIFICATIVA DO PROBLEMA

Será desenvolvida uma avaliação de desempenho dentro da organização cujo o objetivo é definir o comportamento de seus empregados no desenvolvimento de suas tarefas, focando na eficiência e adquirindo maior produtividade de cada colaborador.

3. OBJETIVOS

3.1 OJETIVOS GERAIS

Reconhecer a importância da avaliação de desempenho de pessoas;
Analisar criticas à avaliação de desempenho;
Reconhecer os agentes a quem se confia a avaliação de desempenho;
Comparar os métodos de avaliação desempenho;
Identificar os passos a serem seguidos na avaliação de desempenho

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Definir o grau de contribuição de cada empregado;
Identificar os empregados que possuem qualificação superior à requerida pelo cargo;
Promover o autoconhecimento e o auto-desenvolvimento dos empregados;
Obter subsídios para remuneração e promoção;
Obter subsídios para elaboração de planos de ação para desempenhos;

4. FUNDAMENTAÇÕES TEÓRICAS

4.1 O QUE É