sistemas de recrutamento e seleção da empresa
Flexibilidade: Adaptar-se às peculiaridades de cada unidade organizacional e às especificidades de trabalho de cada empregado. A utilização desse conceito como ferramenta gerencial possibilita individualizar o instrumento no sentido em que o desempenho de cada empregado será avaliado tendo como parâmetros suas responsabilidades, projetos, atividades, e/ou tarefas, traduzidos em metas a atingir definidas na negociação do desempenho.
Individualidade: Os empregados não serão avaliados sob parâmetros padronizados de fatores comuns pré-estabelecidos no instrumento, e sim em relação às metas individuais. Ou seja, em relação ao que será esperado de cada um no seu posto de trabalho, como decorrência das metas da organização onde trabalha.
FASES DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
1. Negociação do Desempenho
2. Análise da capacidade profissional
3. Acompanhamento do desempenho
4. Avaliação do desempenho
5. Comprometimento
(Fonte: Lucena, M D da S. Avaliação de Desempenho, Atlas.).
FASES DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
1.
Atribuições
*O que