Palestra Coaching E Liderança De Equipes

Resumo: Case: Gestão de Competências como Ferramenta da Estratégia Organizacional Empresa: Ampla Energia e Serviços Responsável pela equipe: Rozalina Azevedo Chaves Micheletto As páginas a seguir descreverão os passos que a Ampla tem dado no seu processo de realizar Gestão de Pessoas por Competências. Desde a implantação em 2004, que coincide, não por acaso, com o início do Plano de Transformação da Empresa. Um ano que entra para a história da Empresa como sinônimo de ousadia e mudanças:

CAPACITAÇÃO PARA OS FUNCIONÁRIOS. *CURSOS: proprietários e Gerentes *PALESTRAS: funcionários e colaboradores. Nos cursos iremos orientar proprietários e gerentes da empresa buscar uma preparação melhor de um mutinivel fora do país. Pois observamos que no relatório preliminar trata-se de uma empresa com um modelo tradicional de negócios. Palestras mensais, cursos em diversos ramos da atividade, etc. Capacitação e construção de equipes de alto nível. Elaborar programas de…

O Piquenique das Tartarugas (Trabalho em Equipe) Postado por Marco Fabossi março - 1 - 2010 19 Comentários A família de tartarugas decidiu sair para um piquenique, e por serem naturalmente lentas, levaram alguns dias para prepararem-se para seu passeio. Finalmente a família de tartarugas saiu de casa para procurar um lugar apropriado, e durante o segundo dia da viagem encontraram o lugar ideal! Elas levaram algumas horas para limpar a área, desembalaram a cesta de piquenique e terminaram os

Adquirir experiência na área Preparação para possíveis dificuldades Conquistar novas posições na carreira Melhorar pontos fracos Destacar ponto fortes Fazer feedback constantemente Conquistar uma boa rede de relacionamentos(network) Aprimorar trabalho em equipe Fluência em inglês Objetivos profissionais Formação acadêmica – graduação em Marketing Promoção para: Coordenação de atendimento na empresa atual Pós graduação em Marketing Coordenação de Marketing Trainee gerente de…

...........................................15 Logo Marca................................................................................................................16 Definição de Coaching...............................................................................................17 Metodologia Coaching Volpe Consult........................................................................17 Consultoria em Marketing Digital.................................................................

O que é coaching Coaching é um processo de realização de metas que visa aumentar o desempenho de um individuo (grupo ou empresa), é um processo que leva as pessoas a atingirem suas metas, ajuda a definir o que realmente ela que para em cima disso traçar a jornada até o sucesso desenvolvendo as competências que a pessoa tem e definindo oque ela precisa para chegar lá, esclarecendo ideias e mantendo o foco, racionalizando os sonhos de forma a fazer as pessoas trilharem seus caminhos de…

comum,trabalhando em equipe como um líder para alavancar o sucesso da organização. E além disso,desafiar o processo, experimentar e não ter medo de correr riscos, por em práticas as idéias de sua equipe, estar atento as oportunidades,ter um ambiente de colaboração para que todos possam evoluir juntos,saber desenvolver a sua equipe afim de mostrar a verdadeira importante da sua função, do que aquele profissional agrega a empresa, administrar,gerar resultados,realizar coaching e…

TRABALHO.............................................................8 3.1 PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO .............................8 4 LIDERANÇAS EMPRESARIAIS ...........................................................................9 4.1 CARGOS DE IMPORTÂNCIA E LIDERANÇA NA EMPRESA............................10 4.2 EQUIPE DE TRABALHO E MOTIVAÇÃO..........................................................11 5…

ESTRATÉGIA EXECUTIVA DESTÃO DO CONHECIMENTO REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS Sumário Introdução Característica da ECONÔMIA DO CONHECIMENTO Sobre o conhecimento Praticas de GC Metodologias conversacionais Estágios na formação de equipes Multiplicadores de conhecimento Conclusão Introdução Na área de gestão de pessoas temos os modelos socioeconômicos: terra igual a trabalho que é igual a sucesso econômico. Foi à era que as pessoas começaram a formar uma sociedade começaram a ter lugar

O COACHING APRESENTA ALGUMA BASE CIENTÍFICA? 1 Por Edson Marques Oliveira Coach pela Lambent do Brasil e certificado internacional pela ICC, doutor em Serviço Social pela Unesp-Franca-SP, Mestre em Serviço Social pela PUC-SP, e Assistente Social pela Faculdade Paulista de Serviço Social de SP, professor no curso de Serviço Social da Unioeste, campus de Toledo, membro do GEPEC e professor no curso de administração e coordenador do Núcleo de Responsabilidade Social da Fasul em…