Outsourcing Qualidade

reengenharia tem por objetivo reduzir os custos de impressão, melhorar os serviços oferecidos aos usuários, com o uso de equipamentos adequados para cada situação”, afirma Euclides Cerutti, diretor comercial da Low Cost, empresa especializada em outsourcing (terceirização) de impressão. A Reengenharia de Impressão tem como foco principal a redução nos custos de impressão, otimização do uso dos recursos e maximização dos resultados obtidos nesse setor. Especialistas em TI apontam que…

hora e momento certo. OUTSOURCING A prática chamada Outsourcing ocorre quando uma empresa opta por transferir determinada atividade para uma empresa terceira especializada ao invés de realizar internamente. Ao terceirizar atividades secundárias as empresas podem se manter mais focadas em suas competências estratégicas. Existem vários motivos que podem levar uma empresa a terceirizar algumas de suas atividades, mas de forma geral o que se busca é melhoria de qualidade, mão de obra…

3:Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management Terceirização / Outsourcing: Terceirização e Outsourcing( tradução para inglês) , são a mesma coisa, embora alguns autores brasileiros afirmem uma pequena diferença da versão em inglês. Designada da ação que existe por parte de uma empresa em obter mão de obra de fora, ou seja, mão-de-obra terceirizada. Mudando as palavras, Outsourcing é a transferência das atividades conhecidas como meio, e nunca as…

o modelo de negócios da Companhia inclui: (i) produção; (ii) gestão de marcas e produtos; e (iii) varejo. O modelo de negócios da Cia Hering combina produção própria, terceirização de fases do processo produtivo e compra de produtos prontos (outsourcing). A empresa adquire, de fornecedores nacionais e estrangeiros, produtos prontos e matéria-prima para beneficiamento do tecido pela própria Cia Hering. Esta estratégia possibilita a oferta de produtos, tais como jeans e camisas sociais, mesmo que

2 IMPLEMENTAÇÃO DE INDICADORES DE QUALIDADE E DESEMPENHO ATRAVÉS DO GERENCIAMENTO POR PROJETO. ESTUDO DE CASO DOS LOCAIS DE PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA EM CURITIBA Sebastião Ribeiro Soares 1 Hilda Alberton de Carvalho 2 RESUMO O artigo em questão tem por objetivo apresentar o estudo de caso no setor de produção, em uma empresa de tecnologia, ao implementar o uso de indicadores de qualidade e desempenho, através do gerenciamento por projeto. Ao longo deste estudo apresentar-se-á o…

duas formas comuns de terceirização de trabalho, Outsourcing e alocação de recurso (Body shop). O outsourcing tem impacto com a estratégia da empresa em definir sua atuação (core business) e o seu modelo de negócio. Porém vamos enfatizar no segundo modelo de terceirização, onde apresenta o impacto na relação do colaborador com a empresa. Em ambos os modelos o principal objetivo das empresas é a redução dos custos. Outsourcing No modelo outsourcing a empresa terceiriza as operações de TI…

competitividade associada à diminuição de custos, a um aumento da qualidade e maior flexibilidade no desenvolvimento de seus serviços e produtos e também a um aumento da produtividade e diminuição de riscos. Junto com a globalização as organizações também passaram a contar com o apoio de serviços oferecidos fora de suas fronteiras para ajudar nesse processo. Dois processos se destacam: o outsourcing e o offshoring. O termo outsourcing pode ser conceituado como a terceirização de…

11 4 REFERÊNCIAS 12 1. HINTRODUÇÃO A A&C,sky empresa referência em tecnologia e outsourcing no Brasil, conta com ofertas de serviços integrados de BPO - Business Process Outsourcing . Desde 1992 no mercado nacional, atua nas áreas de Contact Center, Consultoria, Software e Gestão Hospitalar, com a mais completa gama de serviços, produtos e excelência em cada uma das…

CAPÍTULO 1 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 9 1.1 Denominação e Forma de Constituição 9 1.2 Origem da Organização 10 1.3 Natureza e Ramo da Atuação 11 1.3.1 Treinamentos 11 1.3.2 GBS – Global Business Services 12 1.3.3 Software 12 1.3.4 Outsourcing 12 1.3.5 IT Services 13 1.3.6 Systems and Servers (Servidores) 13 1.4 Porte da Empresa 13 1.5 Principais Equipamentos 14 1.6 Força de Trabalho 15 1.7 Principais Produtos e Processos 16 1.7.1 Systems & Servidores 16…

como opção estratégica. | | | |A terceirização ou outsourcing é uma prática que teve ápice na Segunda Guerra Mundial, em razão da grande recessão da época. Era| |necessário um sistema de produção que ocupasse a mão-de-obra ociosa existente. A partir da década de 50, consolidou-se como |…