Organograma Pronto De Um Hipermercado

trabalhar no hipermercado Hoterdan como Diretor Administrativo e de projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). A empresa se encontra na seguinte situação: Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos…

“Paixão não é nenhuma substituta para um ponto de vista coerente. Entretanto, fatos e lógica não são o bastante. Se você vai associar outros em seu sonho, você tem que falar aos seus corações como também aos seus intelectos. Você deve estar pronto para falar às pessoas por que sua causa particular fará diferença no mundo.” (Peter Ferdinand Drucker) RESUMO O trabalho desenvolvido tem como objetivo identificar dentro do curso de Logística como compreender o conceito de

contratado para o cargo de diretor da empresa Hoterdan – Hipermercado, desenvolvi ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, juntamente com seu plano de gestão integrado. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para o trabalho em equipe e lideranças. Trabalhei também com um programa de desenvolvimento, capacitação e motivação para o setor operacional. A função do setor de recursos humanos hoje no Hipermercado Hoterdan está amplamente ligada aos…

...................................... 13 4.10. MOBILIZANDO A EQUIPE PELO TOP DESEMPENHO .................................................... 13 5. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO / DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL (HOTERDAN – HIPERMERCADO) ............................. 14 5.1. ADOÇÃO DE PROGRAMAS DE TREINAMENTO ............................................................ 17 5.2. OTIMIZAÇÃO DO AMBIENTE............................................................................

1299262221 ELLEN MELINE SANTANA DO PRADO OLIVEIRA R.A - 9415576387 JULIANA MARCIA FERNANDES SOUZA R.A- 9615500985 Belo Horizonte – MG 18/09/2014 Conteúdo INTRODUÇÃO 3 HOTERDAN HIPERMERCADOS 4 ANTIGO ORGANOGRAMA 4 HOTERDAN HIPERMERCADOS 5 NOVO ORGANOGRAMA 5 FASES DO PROGRAMA DE TREINAMENTOS 6 LEVANTAMENTO DE DADOS 6 DADOS GERAIS 6 ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL 7 DIAGNÓSTICO 7 PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA GESTORES E GERENTES 14 PLANO MOTIVACIONAL 18…

facilitará o fluxo dos processos. Inicialmente será abordada a importância do conceito técnico das funções gerenciais na administração da empresa. Este trabalho tem como objetivo a apresentação de uma estrutura organizacional para o Hoterdan Hipermercado visando melhorar desempenho, gestão e os resultados da empresa. O intuito é que as atividades da empresa estejam bem identificadas e todos saibam o que fazer e na ordem certa. Devem estar claros os níveis de alçada e dos processos decisórios,

3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4 2. DIVISÃO DA ESTRUTURA POR ÁREA. 5-6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 7-8 4. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Contratada para o cargo de diretora administrativa e de projetos da empresa (Hoterdan – Hipermercado), o objetivo do “Desafio” é a implantação de uma estrutura

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .04 2 - PASSO 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05 2.1-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO. . . . . . . . . . . . . . 05 3 - PASSO 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07 3.1-PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA DIRETORES E GERENTES. . . . . . . . . .07

Administrativa, notasse que a empresa ira passar com uma grande fase de mudanças, nas quais irão melhorar, desdá área administrativa até a operacional. Contudo a empresa terá que se destacar e os colaboradores também, tornando no meio empresarial um Hipermercado conceituado e com nome em praça. Localizado no centro de uma Cidade no interior de São Paulo o “Docelar” passara por necessárias mudanças progressivas e eficientes. Como Administrador da empresa, aos poucos será feito de tudo…

20 de Setembro de 2014 1.0 Organograma do Hipermercado Hotertan Definio Organograma um grfico que representa a estrutura formal de uma organizao, atravs do qual a diviso de tarefas se torna clara. Um organograma claro e bem definido fundamental para as empresas, pois alm de facilitar o conhecimento das relaes internas, permite a identificao de problemas e oportunidades de melhorias de forma setorizada, atravs de sua anlise. Outro ponto primordial de um organograma a representao das…