bolinho de bacalhau

2 HISTÓRICO Em 1989 a Mar Brasil pescados iniciou suas atividades na estrada geral de Itajuba, em Barra Velha, litoral de Santa Catarina. Naquela época o maior desafio para a empresa era a entrada nos supermercados. Era comum a venda de peixes frescos e a abertura para venda de peixe congelado ainda sofria grande resistência, principalmente pela influência cultural, pois o consumidor não via com bons olhos o pescado congelado. Em 1991 a empresa mudou para a cidade de Penha, com o foco de estrutura industrial, procurando atender o mercado de atacado, principalmente Rio de Janeiro. Cinco anos mais tarde, em 1996, a Mar Brasil comprou a Weg pescados, quando a operação mudou de endereço físico, ampliando suas instalações e o número de funcionários cresce de 80 para 200. Neste meio período, entrou em vigência o Código de Defesa do Consumidor, trazendo um novo fôlego para a venda de peixes congelados nos supermercados. Com a nova legislação, foi necessária a adoção de uma embalagem especifica diferenciando marcas e destacando a qualidade. A partir disso a empresa começou a ser conhecida nacionalmente. O processo para o desenvolvimento da marca foi natural, escolhendo o nome da empresa para estampar o produto, porém a parte mais complicada foi a entrada nos supermercados. O trabalho sério e a dedicação mantinham os resultados positivos e a empresa continuava crescendo. Por volta do ano 2000, um novo espaço foi adquirido para estocar os produtos já industrializados, desta vez

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO EDJELSON ARLEY BINI Projeto Integrado Multidisciplinar SUPERMERCADOS TIRADENTES Araras 2008 EDJELSON ARLEY BINI Projeto Integrado Multidisciplinar SUPERMERCADOS TIRADENTES Araras 2008 SUMÁRIO 1. Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1. Denominação e forma de constituição 01 2. Dados e fatos relevantes da origem da organização 01 3. Natureza e ramo de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE xxxxxxxCURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA XxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxDESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EaD xxxxxxxxxxxxxxx2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENHO ORGANIZACIONAL (ORGANOGRAMA) 4 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES5 O PAPEL DOS LÍDERES6 LIDERANÇA SITUACIONAL6 CONSTRUÇÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO7 PROGRAMAS DE…

INTRODUÇÃO Como recém-contratados para o cargo de diretores da empresa Supermercado Corrêias. Desenvolvi ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Supermercado Corrêias está amplamente ligada aos…

11 INTRODUÇÃO A empresa do ramo varejista Hoterdan Hipemercado Ltda , localizada em Rio Claro no interior de São Paulo,iniciou suas atividades com um pequeno supermercado e após vinte anos já detém 70% do mercado em sua cidade, seu objetivo a médio prazo é tornar-se uma rede em todo o estado de São Paulo.Mas apesar de isso ser possível, a empresa vem passando por um período nada favorável; pois foi constatado após a ultima reunião que os lucros estavam caindo há…

estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (OLIVEIRA, 2006). Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa e se divide em dois tipos: Estrutura formal e Estrutura informal. Estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações…

GERENCIAIS MATEMTICA. TUTOR EaD Deisy Franciellen Martins da Silva JUNDIA / SP 2014 SUMRIO INTRODUO................................................................................................................3,4 OBJETIVO...........................................................................................................................5 DESENVOLVIMENTO......................................................................................................6 3.1- Estrutura…

..................................................................5 1 CAPÍTULO 1 1.1- ORGANOGRAMA.............................................................................................................6 2 CAPÍTULO 2 2.2- PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES.....................................7 3 CAPÍTULO 3 3.3- PLANO DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA O OPERACIONAL.................13 5…

iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% domercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos(Hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir do resultado da consultoria, que a profissionalização é primordial. Segue informações atualizadas da empresa :  A estrutura da empresa2 tem características funcionais, tendo por base a…

TECNOLOGIA EM LOGISTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM IV Orientadores: Professor: Jean Cavaleiro Professor: Clésio Landini Jr. Professor: Gustavo Nascimento Sorocaba, 2º semestre de 2011 …