projeto integrador

agradeço: Aos nossos pais pelo silêncio em casa. Aos colegas e professores do curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos da Faculdade Nossa Cidade, pelo convívio e crescimento em algumas discussões. Aos professores mestres Esther Cosso e Wagner Tadeu pelas valiosas dicas. CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR ORIENTADO II Proposta do Projeto 2013.2 para o Curso de Gestão de Recursos Humanos TEMA: Descrição da área de RH com base nos subsistemas, análise e apresentação de proposta de melhoria. OBJETIVOS: Analisar uma organização, com o objetivo de descrição da área de recursos humanos. Identificar o posicionamento que a área de Gestão de Pessoas ocupa na organização; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de RH. ESTRUTURA DO PROJETO 1. VISITA TÉCNICA Dia /ano/ da visita Fotos Responsável RH Visitado Halliany Pinheiro Cargo, formação, histórico profissional (CV) Não foi Informado 2. ORGANIZAÇÃO Denominação, forma de constituição Natureza e ramo de atuação. Cedrom Buffet e Eventos, Informações sobre o porte da empresa. A Empresa e de pequeno porte. Dados e fatos relevantes da origem da organização Certo dia Fernanda ao perceber que o seu Primeiro Estabelecimento não estava rendendo o lucro desejado, ela observou o espaço que tinha em sua residência e…

adaptação para garantir e em muitos casos conquistar ou reconquistar clientesno mercado.E para tal uma mudança ba estratégia da empresa muitas vezes se faz necessário. Essa situação será aprensentada neste estudo de caso, onde no primeiro capitulo apresentaremos a situação atual da empresa,caracterizada centralizadora. No segundo capitulo sugerimos um novo modelo de Organograma e quais os beneficios que um novo modelo de gestão poderá trazer para a empresa Palestrini. …

ESTUDO DE CASO DE GESTÃO DE EQUIPES Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM Liderança e Gestão de Equipes Professora Rose Mary Lopes Alunos Adriana Fontanelli Dell'Agnolo Fabio Zulli Nalin Isadora Bello Franco de Barros Fornari Julia Fernandes Cabelho Sandro Marcelo Assunção Pires São Paulo, 21 de Setembro de 2009 SUMÁRIO 1. Histórico do Banco Bradesco. 1.1. Apresentação do Banco Bradesco. Missão, Visão, Valores, Objetivo e Princípios Profissionais do…

.........4 2. Histórico da empresa ..................................................................................5 2.1 Estrutura organizacional.........................................................................5 2.1.1 Organograma da empresa.........................................................8 2.1.2 Estrutura de RH da empresa.....................................................9 3. Modo de…

Projeto Integrado Multidisciplinar Curtição Show Ltda. RESUMO Nesse projeto vou relatar sobre a empresa Curtição Show Ltda., sua forma de constituição e origem da organização, natureza e porte da empresa. Em que ramo ela atua e seus principais produtos e serviços e quais os principais segmentos e os clientes alvo. A empresa Curtição Show Ltda., tem várias formas de estratégias para melhor cada vez mais a imagem da empresa e conta…

(de Operador de Máquina para Encarregado de Produção, por exemplo) O salário é alterado para se enquadrar na Classe do novo cargo. Na maioria das vezes, o aumento deveria se situar entre 10% e 20% do salário atual. Os aumentos decorrentes da promoção vertical podem ser concedidos em qualquer mês do ano, desde que o funcionário preencha os requisitos necessários à promoção. Após uma promoção vertical na mesma carreira específica, deverá ser observado um período mínimo de um ano, antes…

DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 8 1.3.1 MISSÃO 8 1.3.2 VISÃO 8 1.3.3 VALORES 8 1.3.4 SERVIÇOS 9 1.3.5 PRINCIPAIS CLIENTES 9 1.4 GESTÃO DE PESSOAS 9 1.4.1 GESTÃO DA ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS DA COOKING 9 1.4.1.1 PERFIL DO CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC:…

Segundo LACOMBE (2003), o organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional que mostra seus órgãos, níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Segundo CHIAVENATO (1999) organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a distribuição hierárquica dos órgãos. Segundo CHIAVENATO (1994), fluxogramas são gráficos que representam o fluxo ou a sequência de procedimentos ou de rotinas. O gráfico que…

1. Administração de Cargos e Salários 1.1. Gestão e Cargos e Salários da empresa; A empresa Meganet utiliza o sistema de recompensas para remunerar e recompensar as pessoas que nela trabalham, a compensação define o nível de importância de uma pessoa para sua organização. 1.2. Desenho de Cargos da Organização; O modelo do desenho de cargo da empresa é o modelo humanístico ou de relações humanas, ou seja, os funcionários estão mais aberto as novas atividades de raciocínio. 2.…

individualmente por cada uma das funções do RH. É uma área que se reveste de grande importância para atingir os objetivos organizacionais. Dessa forma, as empresas que não tem esse sistema estruturado, muito provavelmente o necessitarão, como forma de estabelecer diferencial competitivo. O objetivo geral deste trabalho é apresentar dois subsistemas de recursos humanos, Aplicação e manutenção, ambos de fundamental importância dentro do planejamento tático, estratégico e operacional de…