Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

mercados onde se encontra os clientes alvo. Como em todo setor de uma economia globalizada, a indústria automotiva tem sofrido fortes mudanças, o carro um produto de valor social que também é um sonho de consumo para todos, é capaz de satisfazer os desejos dos consumidores mais exigentes. A tecnologia oferece atrativos para o nosso consumo, carros modernos, com motor possante, design arrojado e futurista, mas os carros em algumas situações deixaram de ser as estrelas principais do show e tornaram-se coadjuvantes de um cenário financeiro. Atualmente a competição entre marcas esta acirrada, diminuindo as margens de lucro na venda do veículo. Assim a venda de acessórios, seguros, prestação de serviço de despachante, car service, se tornaram parte importante para gerar lucratividade a concessionária, e principalmente a venda de financiamento, no Brasil o carro tem se tornado a principal ferramenta para se vender crédito. Apesar de o cliente ter um gosto por determinados modelos, a grande maioria de consumidores, principalmente a classe B e C, procuram uma parcela que caiba no seu orçamento, assim as concessionárias fazem parcerias com bancos, que disponibilizam funcionários que se instalam dentro da agência, para que o cliente tenha um rápido atendimento e aprovação do crédito. É certo que o mercado automotivo é responsável com uma enorme fatia da economia e uma das grandes alavancas para a aceleração e desenvolvimento do país. Também sabemos que as linhas de…

negocio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 1.13 Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional PIM PESQUISA DE MERCADO - UNIP GESTÃO DE MARKETING 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e forma de constituição 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3 Natureza e ramo de atuação…

funcionário tem de se reportar a varios chefes, e a trabalhar com pessoas de outros setores e departamentos. 2) Lendo o texto percebemos que o organograma é uma estrutura mutável. Dê um exemplo distinto do autor. Resp: Como exemplo distinto do autor posso usar o organogramada da cooperativa da qual faço parte. ela utiliza o organograma classico, onde a parte de cima pra baixo fica a assembléia geral, seguida pelo conselho de administração, onde ouve uma mudança nessa parte do…

denominação de hierarquia. A hierarquia é a classificação dos cargos pela ordem de subordinação, ou, é a escala de autoridade existente no grupo. A hierarquia vai desde a mais alta autoridade da empresa até o último subordinado. Esta linha hierárquica, de autoridade (de cima para baixo) e de responsabilidade (de baixo para cima), que vai desde o diretor da empresa até o último empregado, e vice-versa, é o que se chama tipo de organização ou tipo de estrutura. A estrutura é o…

matricial. Você vai ver como este assunto vai ficar simples! Conceitos iniciais de estruturas organizacionais (do jeito como são cobrados em provas) Aqui, vou dar não só conceito de estruturas organizacionais, mas de tudo aquilo que as bancas tentam confundir como sendo estruturas organizacionais. As bancas vão cobrar o conceito da seguinte maneira: Estruturas organizacionais são todos os aspectos da organização formal, e abrange divisão do trabalho, especialização e hierarquia. São…

SUMÁRIO 1.1 Fundamentos de Administração - Descrição de Organização 1.1 Denominação e forma de constituição; 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 1.3 Natureza e ramo de atuação; 1.4 Informações sobre o porte da empresa; 1.5 Relação das filiais, caso haja; 1.6 Número de funcionários; 1.7 Principais produtos; 1.8 Principais fornecedores principais insumos, matérias primas e serviços por ele fornecidos; 1.9 …

[pic][pic] GESTÃO DE PROCESSOS RELATÓRIO ESTUDO DO ORGANOGRAMA DA EMPRESA CIMSAL INDÚSTRIA SALINEIRA PARTICIPANTES: DANYELLE CRISTYNE VANESSA DUARTE RAQUEL CARDOSO LINCOLN FERREIRA RONALDO JUNIOR BRUNO SALES 1. Introdução Organograma é um gráfico que representa a…

ORGANIZACIONAIS (DO JEITO COMO SÃO COBRADOS EM PROVAS) Aqui, vou dar não só conceito de estruturas organizacionais, mas de tudo aquilo que as bancas tentam confundir como sendo estruturas organizacionais. As bancas vão cobrar o conceito da seguinte maneira: Estruturas organizacionais são todos os aspectos da organização formal, e abrange divisão do trabalho, especialização e hierarquia. São definidas na estratégia organizacional, pela gerência, diretoria ou qualquer outro conceito que…

comércio (a globlalizaçao), empresas com gestão familiar setem a necessidade de adaptação para garantir e em muitos casos conquistar ou reconquistar clientesno mercado.E para tal uma mudança ba estratégia da empresa muitas vezes se faz necessário. Essa situação será aprensentada neste estudo de caso, onde no primeiro capitulo apresentaremos a situação atual da empresa,caracterizada centralizadora. No segundo capitulo sugerimos um novo modelo de Organograma e quais os…

de pessoas especializadas, afirmar isso é a mesma coisa que afirmar que eu posso pegar um coração, fígado, pâncreas, rins, olhos, cérebro, pegar tudo isso e colocar em um saco e dizer que ali eu tenho uma organização, mas o máximo que teremos é um saco de membros, esses membros sem se relacionar, não passam de membros isolados. O fundamento, a essência de uma organização é o relacionamento entre seus membros, sem isso não teremos nunca uma organização. A ideia de gestão de pessoas é…