Não se fazem mais piramides como antigamente

1) Segundo o artigo que indicam as setas, circulos e figuras geométricas?
Resp: Segundo o artigo as setas indicam, ênfase nos processos e não nos departamentos, os circulos indicam o trabalho em equipe, e as figuras geométricas de varias formas, indicam que um funcionário tem de se reportar a varios chefes, e a trabalhar com pessoas de outros setores e departamentos.

2) Lendo o texto percebemos que o organograma é uma estrutura mutável. Dê um exemplo distinto do autor.
Resp: Como exemplo distinto do autor posso usar o organogramada da cooperativa da qual faço parte. ela utiliza o organograma classico, onde a parte de cima pra baixo fica a assembléia geral, seguida pelo conselho de administração, onde ouve uma mudança nessa parte do organograma a alguns anos. Antes a assembléia geral apenas elegia os conselhos fiscais e administrativos e ratificava as decisões do conselho de administração. Agora ela é responsavel pelas principais decisões da cooperativa, ficando na posição mais alta do organograma , seguida pelo conselho de administração e conselho fiscal, secretaria executiva, gerencia de gestão, gestão de contratos e parte operacional.

3) Segundo o autor "as empresas estão percebendo que o que faz diferença são as pessoas. Por isso, os organogramas têm que refletir mais do que a hierarquia, as relaçoes com as pessoas. Ou ainda uma idéia, que as queira incorporada à cultua da compahia. Qual sua opinião a respeito?
Resp: No passado o grande diferencial de uma empresa era a tecnologia , tanto em maquinarios como em processos de produção, hoje o grande diferencial são as pessoas. O que faz uma empresa se destacar frente a outra se ambas possuem tecnologia avançada, preço competitivo, distribuição planejada e organizada?São as pessoas. Mesmo que uma empresa copie da outra toda sua estrutura fisica, sua tecnologia e seus metodos de produção,pode não ter os mesmos resultados. Porque a motivação das pessoas para realização das tarefas com eficiencia depende